ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਸਨਸਕ੍ਰੀਨ ਫਾਰਮੂਲਾ ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੁੱਧ ਖਣਿਜ ਜਾਂ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਬਿਹਤਰ ਰਸਤਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਸਨਸਕ੍ਰੀਨ ਫਾਰਮੂਲਾ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਣ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ, ਪਹਿਲਾ ਕੰਮ ਟੀਚਾ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਉਦੇਸ਼ਿਤ ਦਾਅਵੇ, ਉਤਪਾਦ ਫਾਰਮੈਟ, ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸੰਦਰਭ, ਸੰਵੇਦੀ ਉਮੀਦਾਂ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਨਪੁਟਸ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਰੂਟ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਟੈਸਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਵਪਾਰਕ ਫੈਸਲਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਮੂਨਾ ਬਿਹਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਵਿਕਾਸ ਰੂਟ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੇ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਬੂਤ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਮੀਖਿਆ, ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਕੰਮ, ਤਸਦੀਕ ਅਤੇ ਸਕੇਲ-ਅਪ ਦੁਆਰਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸ਼ੁੱਧ ਖਣਿਜ ਅਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਹਨ। ਕੋਈ ਵੀ ਲੇਬਲ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਵਿਕਾਸ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦਾ।
ਵਪਾਰਕ ਸੰਖੇਪ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਫਿਲਟਰ ਲੇਬਲ ਨਾਲ ਨਹੀਂ
ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਕਸਰ ਰੂਟ ਤਰਜੀਹ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਤਪਾਦ ਸੰਕਲਪ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ "ਖਣਿਜ" ਜਾਂ "ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ" ਵਰਗੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਤਰਜੀਹ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਅਜੇ ਇੱਕ ਫਾਰਮੂਲੇ ਸੰਖੇਪ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਵਪਾਰਕ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਦ ਫਾਰਮੂਲਾ ਵਿਕਾਸ / ਸੁਰੱਖਿਆ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਨਸਕ੍ਰੀਨ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਤੋਂ ਕੀ ਬਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹੜੇ ਸਬੂਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ।
ਟਾਰਗੇਟ ਮਾਰਕਿਟ ਅਤੇ ਇੱਛਤ ਦਾਅਵੇ ਦਾ ਘੇਰਾ
ਟੀਚਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰੂਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਮੱਗਰੀ ਅਨੁਮਤੀਆਂ, ਲੇਬਲਿੰਗ ਨਿਯਮ, ਦਾਅਵੇ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਉਮੀਦਾਂ ਹਰ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਕਿੱਥੇ ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਿਹੜੇ ਸੁਰੱਖਿਆ-ਸੰਬੰਧੀ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਟੀਮ ਜਾਂ ਨਿਯੁਕਤ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਫਿਰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਉਸ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸਮ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਰੂਟ ਦੀ ਚੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੇਸ਼ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹੀ ਨਮੂਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਚੁਣੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ। ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਇੱਕ ਸੰਵੇਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਜਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਮਾਰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਹੀ ਤਰਤੀਬ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਦਾਅਵੇ ਦਾ ਘੇਰਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਰੂਟ, ਫਿਰ ਟੈਸਟਿੰਗ - ਉਲਟਾ ਨਹੀਂ।
ਉਤਪਾਦ ਫਾਰਮੈਟ ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸੰਦਰਭ
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਇੱਕ ਕਰੀਮ, ਲੋਸ਼ਨ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਲੀਵ-ਆਨ ਫਾਰਮੈਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਾਲ। ਇੱਕ ਚਿਹਰੇ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ-ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸੰਦਰਭ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲੋਂ ਲੇਅਰਿੰਗ, ਰਬ-ਇਨ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਮੇਕਅਪ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਤਾ 'ਤੇ ਵੱਖਰਾ ਭਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਫਾਰਮੈਟ ਵੀ ਵਿਕਾਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਪਤਲੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਪੈਕੇਜ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਅਮੀਰ ਢਾਂਚਾ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਡਿਸਪੈਂਸਿੰਗ ਜਾਂ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦਾ ਸਵਾਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਰੂਟ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਸਰਲ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੇ ਅਧਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਦੇਸ਼ਿਤ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਟੈਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸੰਵੇਦੀ ਅਤੇ ਦਿੱਖ ਟੀਚੇ
ਸ਼ਰਤਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਲਕੇ, ਅਦਿੱਖ, ਗੈਰ-ਚਰਬੀ, ਤੇਜ਼-ਜਜ਼ਬ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਿਆਪਕ ਹਨ। ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੀਖਣਯੋਗ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਕਿੰਨੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਕਿੰਨੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਫੈਲਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਇਹ ਉਦੇਸ਼ ਲੇਅਰਿੰਗ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਗੋਲੀਆਂ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਸਮਾਪਤੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜਾ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਇੱਕ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਤੈਅ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਕਿਸ ਕੋਲ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, R&D ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਦਰਭਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ ਇੱਕ ਸਮੀਖਿਆ ਪਾਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਨੂੰ ਅਸਫਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਸ਼ੀਟ ਇੱਕ ਅਸਪਸ਼ਟ ਜਾਂ ਬਦਲਦੇ ਸੰਵੇਦੀ ਟੀਚੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪਾਬੰਦੀਆਂ
ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਫਾਰਮੂਲਾ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਡਿਸਪੈਂਸਰ, ਓਪਨਿੰਗ, ਡੋਜ਼ ਪੈਟਰਨ ਅਤੇ ਭਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਵਿਹਾਰਕ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਫਾਰਮੂਲਾ ਜੋ ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੇ ਸ਼ੀਸ਼ੀ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਪੰਪ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਡਿਸਪੈਂਸਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੁਆਰਾ ਧੱਕਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਵੱਖਰਾ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਫਾਰਮੂਲੇ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੈਟਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨੂੰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਨਿਰਮਾਣ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵੀ ਇਸੇ ਕਾਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਵਿਕਾਸ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਜਾਣੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ, ਉਦੇਸ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਰੂਟ ਅਤੇ ਕੀ ਪਾਇਲਟ ਜਾਂ ਸਕੇਲ-ਅੱਪ ਕੰਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਟੀਚਾ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪੈਰਾਮੀਟਰਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਸ਼ੁੱਧ ਖਣਿਜ ਜਾਂ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ—ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਉਪਯੋਗੀ ਤੁਲਨਾ ਫਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਆਮ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਪਾਰਕ ਸੰਖੇਪ ਦੇ ਤਹਿਤ ਕਿਹੜਾ ਰਸਤਾ ਹੋਰ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ। ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧ ਖਣਿਜ ਦਿਸ਼ਾ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਦਿਸ਼ਾ ਫਾਰਮੂਲੇਟਰ ਨੂੰ ਫਾਰਮੂਲਾ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਤਰਜੀਹੀ ਰੂਟ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ।
| ਫੈਸਲਾ ਮਾਪ | ਖਰੀਦਦਾਰ ਇੰਪੁੱਟ | ਸ਼ੁੱਧ ਖਣਿਜ ਰਸਤਾ: ਜਵਾਬ ਲਈ ਸਵਾਲ | ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਰੂਟ: ਜਵਾਬ ਲਈ ਸਵਾਲ | ਸਬੂਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ |
| ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਾਜ਼ਾਰ | ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਕਿੱਥੇ ਵੇਚਿਆ ਜਾਵੇਗਾ? | ਕੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਖਣਿਜ ਰਸਤਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? | ਕੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਸੰਯੁਕਤ ਰਸਤਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? | ਮਾਰਕੀਟ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਸਮੀਖਿਆ |
| ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਦਾਅਵੇ | ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? | ਕਿਹੜੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਲਈ ਮੁਕੰਮਲ-ਉਤਪਾਦ ਸਬੂਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ? | ਕਿਹੜੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਲਈ ਮੁਕੰਮਲ-ਉਤਪਾਦ ਸਬੂਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ? | ਸਹਿਮਤੀ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਯੋਜਨਾ |
| ਦਿੱਖ | ਕਿਹੜੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ, ਰੰਗ ਅਤੇ ਫਿਨਿਸ਼ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਹਨ? | ਕੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਧੀਨ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? | ਕੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਧੀਨ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? | ਸਾਈਡ-ਬਾਈ-ਸਾਈਡ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਮੁਲਾਂਕਣ |
| ਸੰਵੇਦੀ | ਕਿਸ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? | ਕਿਹੜੇ ਸੰਵੇਦੀ ਮਾਪਦੰਡ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ? | ਕਿਹੜੇ ਸੰਵੇਦੀ ਮਾਪਦੰਡ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ? | ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੇ ਸੰਵੇਦੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਮਾਪਦੰਡ |
| ਪੈਕੇਜਿੰਗ | ਕਿਹੜੇ ਪੈਕ ਅਤੇ ਡਿਸਪੈਂਸਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ? | ਕੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪੈਕ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ? | ਕੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪੈਕ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ? | ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨਿਰੀਖਣ |
| ਨਿਰਮਾਣ | ਕਿਹੜੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਕੇਲ-ਅੱਪ ਲੋੜਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ? | ਕੀ ਰੂਟ ਨੂੰ ਇੱਛਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? | ਕੀ ਰੂਟ ਨੂੰ ਇੱਛਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? | ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਪਾਇਲਟ ਤੁਲਨਾ |
| ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ | ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹੜੇ ਸਬੂਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? | ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਹੜੇ ਨਤੀਜੇ ਅਣ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ? | ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਹੜੇ ਨਤੀਜੇ ਅਣ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ? | ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਟੈਸਟ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਘੇਰਾ |
ਸਾਰਣੀ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਦੋਵਾਂ ਰੂਟਾਂ ਲਈ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਥਿਤੀ, ਸੰਵੇਦੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੂਟ ਨੂੰ ਸਰਵ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਰਜੀਹੀ ਵਜੋਂ ਦਰਜਾ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਰੂਟ ਉਦੋਂ ਹੀ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਮਾਰਗ ਇੱਕੋ ਵਪਾਰਕ ਸੰਖੇਪ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ।
ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਲੜੀ ਸਿੱਧੀ ਹੈ: ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਲੋੜ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ; ਉਹ ਮਾਪਦੰਡ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਟੈਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਟੈਸਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਰਸਤਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ; ਅਣਸੁਲਝੇ ਹੋਏ ਪਾੜੇ ਅਗਲੇ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਜਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲੜੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਰੂਟ ਲੇਬਲਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ ਤਰਜੀਹ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ।
ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਮਾਪਦੰਡ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੋਈ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸੀਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। "ਹਲਕੇ" ਦਾ ਮਤਲਬ ਇੱਕ ਸਮੀਖਿਅਕ ਵਿੱਚ ਫੈਲਣ ਦੌਰਾਨ ਘੱਟ ਖਿੱਚਣਾ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ਕ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। "ਅਦਿੱਖ" ਦਾ ਮਤਲਬ ਤਤਕਾਲ ਦਿੱਖ, ਰਬ-ਇਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਿੱਖ ਜਾਂ ਇੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਰਕਮ ਦੇ ਅਧੀਨ ਦਿੱਖ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਟੀਮ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਬੈਂਚਮਾਰਕ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਉਹੀ ਨਮੂਨਾ ਵਿਰੋਧੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਹਰੇਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਚਾਰ ਤੱਤਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਕੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਖਾਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ, ਫੈਲਣਯੋਗਤਾ, ਪਿਲਿੰਗ, ਚਿਕਨਾਈ ਜਾਂ ਡਿਸਪੈਂਸਿੰਗ।
- ਕਿਸ ਅਰਜ਼ੀ ਦੀ ਸ਼ਰਤ ਅਧੀਨ? ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਖੇਤਰ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਲੇਅਰਿੰਗ ਕ੍ਰਮ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਜਾਂ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ।
- ਕਿਹੜਾ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ? ਇੱਕ ਸਹਿਮਤ ਸੰਦਰਭ ਉਤਪਾਦ, ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਮੂਨਾ ਜਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਜ ਕੀਤੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਵਰਣਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
- ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੌਣ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਸਮੀਖਿਅਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਅਸਹਿਮਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, "ਘੱਟ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ" ਇੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਵਿਧੀ ਦੇ ਤਹਿਤ ਇੱਕ ਸਹਿਮਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪੈਨਲ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਦਿੱਖ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸਕਿਨਕੇਅਰ ਜਾਂ ਮੇਕਅਪ ਕ੍ਰਮ ਦੇ ਅੰਦਰ "ਕੋਈ ਪਿਲਿੰਗ ਨਹੀਂ" ਇੱਕ ਟੈਸਟ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। "ਆਸਾਨ ਡਿਸਪੈਂਸਿੰਗ" ਅਸਲ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਪੈਕੇਜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਜਾਂਚ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। "ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮੁਕੰਮਲ" ਇੱਕ ਆਮ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਬਜਾਏ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੇ ਸੰਵੇਦੀ ਗੁਣਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਦੋਵਾਂ ਪਾਸਿਆਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਮੂਨੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਟੀਮ ਦੀ ਇੱਕ ਅਣ-ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਤਰਜੀਹ ਵੱਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹਰੇਕ ਸਮੀਖਿਆ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬਦਲਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਾਇਲਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਇੱਕ ਕਲੀਨਰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਰਿਕਾਰਡ ਵੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਉਹਨਾਂ ਪਰਸਪਰ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜੋ ਵਪਾਰਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ
ਇੱਕ ਸਨਸਕ੍ਰੀਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਿਰਫ ਇਸ ਲਈ ਅਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਸਮੱਗਰੀ ਅਣਉਚਿਤ ਹੈ. ਵਪਾਰਕ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਫੈਲਾਅ, ਰੀਓਲੋਜੀ, ਫਿਲਮ ਵਿਵਹਾਰ, ਹੋਰ ਫਾਰਮੂਲਾ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਮਿਲਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਜਲਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਤਬਦੀਲੀ ਦੂਜੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਫੈਲਾਅ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ
ਇੱਕ ਰੂਟ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕਣਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਫੈਲਾਅ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਇਕਸਾਰਤਾ, ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ, ਟੈਕਸਟ ਅਤੇ ਬੈਚ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕਣਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵੰਡਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਅਸਮਾਨਤਾ ਜਾਂ ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲਤਾ ਦਿਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਤੁਰੰਤ ਨਤੀਜਾ ਸਿਰਫ ਕਾਸਮੈਟਿਕ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਨਮੂਨੇ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਬੈਚ ਹੁਣ ਨਿਰਧਾਰਤ ਫਾਰਮੂਲਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸਮੀਖਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਨਮੂਨਿਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਟੀਮ ਨੂੰ ਤਿਆਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਟੋਰੇਜ ਅੰਤਰਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਧੀਨ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦਿੱਖ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਨਤੀਜਾ ਦਿੱਖ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਲਈ ਉਪਯੋਗੀ ਸਬੂਤ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਅੰਤਿਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਰਿਓਲੋਜੀ, ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ
ਰਾਇਓਲੋਜੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨਾਲ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ। ਲੇਸ ਜਾਂ ਉਪਜ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਫੈਲਣਯੋਗਤਾ, ਰਗੜਨ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਖੁਰਾਕ ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਫਾਰਮੂਲਾ ਪੰਪ ਜਾਂ ਖੁੱਲਣ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਵੇਦੀ ਸਮਾਯੋਜਨ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪੈਕੇਜ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਖਰੀਦ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਵਿਹਾਰਕ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਫਾਰਮੂਲਾ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਡਿਸਪੈਂਸਰ, ਇੱਕ ਸੰਸ਼ੋਧਿਤ ਫਿਲਿੰਗ ਵਿਧੀ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਚੱਕਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪੈਕ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਕਲਾਕਾਰੀ, ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਸਕੇਲ-ਅਪ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸ ਵਿਵਾਦ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਫਿਲਮ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ
ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਉਦੇਸ਼ਿਤ ਪਰਤ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਲਮ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਸਿਰਫ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਜਾਂ ਤਾਜ਼ੇ ਬਲਕ ਨਮੂਨੇ ਦੀ ਦਿੱਖ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਫੈਲਾਉਣਾ, ਸੁਕਾਉਣਾ, ਚਮੜੀ ਜਾਂ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਫਾਰਮੂਲਾ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਪਰਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਬੂਤ ਸੀਮਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਨਿਰੀਖਣ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਅਗਲੇ ਕੰਮ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਉਹ ਉਦੇਸ਼ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾਅਵਿਆਂ ਲਈ ਮੁਕੰਮਲ-ਉਤਪਾਦ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ। ਰੂਟ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਟੈਸਟ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੋਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸੰਪੂਰਨ ਫਾਰਮੂਲੇ ਨਾਲ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਫਿਲਟਰ ਰੂਟ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਮਲਸੀਫਾਇਰ, ਮੋਟਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਪਿਗਮੈਂਟ ਜਾਂ ਰੰਗ ਦੇ ਹਿੱਸੇ, ਖੁਸ਼ਬੂ, ਰੱਖਿਅਕ, ਹੋਰ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਤੱਤ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਇੰਟਰਫੇਸ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਮੋਟਾ ਐਡਜਸਟਮੈਂਟ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਫੈਲਣਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਰੰਗਦਾਰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਦਿੱਖ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਰੰਗਤ ਜਾਂ ਸੰਵੇਦੀ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਬਦਲਾਵ ਲਈ ਇੱਕ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਬਦਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੂਰੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਦੁਬਾਰਾ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਸੰਚਤ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਨਤੀਜਾ ਕਿਸ ਵੇਰੀਏਬਲ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਿਆ। ਇਸ ਲਈ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦੇਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਪਿਛਲੇ ਸੰਸਕਰਣ ਦੇ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਦਰਭ ਨਮੂਨਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਕ ਨਮੂਨਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇੱਕ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸੰਸਕਰਣ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਦਿਸ਼ਾ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
| ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਪੜਾਅ | ਫੈਸਲਾ ਸਵਾਲ | ਸਬੂਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ | ਸੰਭਾਵੀ ਅਗਲਾ ਫੈਸਲਾ |
| ਰੂਟ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ | ਵਪਾਰਕ ਸੰਖੇਪ ਨਾਲ ਕਿਹੜਾ ਰਸਤਾ ਬਿਹਤਰ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ? | ਸਮਾਨ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਸਾਈਡ-ਬਾਈ-ਸਾਈਡ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ | ਇੱਕ ਰੂਟ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ, ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧੋ, ਦੁਬਾਰਾ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਰੁਕੋ |
| ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਸੰਵੇਦੀ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ | ਕੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਸਹਿਮਤ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ ਹੈ? | ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਅਤੇ ਸੰਵੇਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ | ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿਓ, ਚੁਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰੋ ਜਾਂ ਇਸਨੂੰ ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ |
| ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਸਮੀਖਿਆ | ਕੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪੈਕ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਯੋਗ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ? | ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤ ਸਥਿਰਤਾ ਕੰਮ | ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ, ਪੈਕੇਜ ਬਦਲੋ, ਫਾਰਮੂਲੇ ਨੂੰ ਸੋਧੋ ਜਾਂ ਹੋਲਡ ਕਰੋ |
| ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ | ਕਿਹੜੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਰਸਮੀ ਸਬੂਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? | ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਟੈਸਟ ਯੋਜਨਾ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਨਮੂਨਾ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਦਾਇਰੇ | ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧੋ, ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਰੂਟ ਨੂੰ ਸੋਧੋ |
| ਸਕੇਲ-ਅਪ ਅਤੇ ਹੈਂਡਓਵਰ ਸਮੀਖਿਆ | ਕੀ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦਿਸ਼ਾ ਪਾਇਲਟ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ? | ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ, ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਨਮੂਨਾ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਥਿਤੀ, ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਹੈਂਡਓਵਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ | ਪਾਇਲਟ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੋਧੋ, ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਹੋਲਡ ਕਰੋ |
ਰੂਟ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਦਾ ਛੇਤੀ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਦਿੱਖ ਦਾ ਟੀਚਾ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਵਪਾਰਕ ਫਿਟ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਿਰਫ ਲਾਗਤ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਅਸੰਗਤ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਫਾਰਮੂਲੇਟਰ ਨੂੰ ਕਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਮੁੜ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਾਂ ਨੂੰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਹੋਰ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਰੂਟ ਚੁਣੇ ਜਾਣ 'ਤੇ, ਫੋਕਸ ਖਾਸ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਆਪਕ ਤੁਲਨਾ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ: ਦਿੱਖ, ਸੰਵੇਦੀ, ਪੈਕੇਜ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਸਥਿਰਤਾ, ਟੈਸਟ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਸਕੇਲ-ਅੱਪ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ। ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਰਿਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਬੀਤ ਚੁੱਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਨਮੂਨਾ ਅਜੇ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਸਨਸਕ੍ਰੀਨ ਫਾਰਮੂਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜਾ ਬਾਕੀ ਸਾਰੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਦਿੱਖ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਨਮੂਨਾ ਸਟੋਰੇਜ ਸਥਿਰਤਾ ਸਥਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਸਥਿਰਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਪੈਕੇਜ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪੈਕੇਜ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨਿਰਮਾਣ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਨਤੀਜਾ ਅੰਤਿਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਬੂਤ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਸਮੀਖਿਆ: ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਨਮੂਨਾ ਸਹਿਮਤ ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਸੰਵੇਦੀ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਅਧੀਨ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ।
- ਵਿਕਾਸ ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਕੰਮ: ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਫਾਰਮੂਲਾ ਚੁਣੇ ਗਏ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
- ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਨੁਕੂਲਤਾ: ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਫਾਰਮੂਲਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪੈਕ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਯੋਗ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
- ਪਾਇਲਟ ਜਾਂ ਸਕੇਲ-ਅੱਪ ਸਮੀਖਿਆ: ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਮਿਤ ਨਿਰਮਾਣ ਰੂਟ ਦੇ ਅਧੀਨ ਦੁਬਾਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ: ਦਾਅਵਿਆਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੱਚੇ-ਮਾਲ ਦੇ ਡੇਟਾ ਜਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਾਂ ਤੋਂ ਅਨੁਮਾਨ ਨਹੀਂ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਮਾਰਕੀਟ ਸਮੀਖਿਆ: ਹਰੇਕ ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਲਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮੱਗਰੀ, ਲੇਬਲਿੰਗ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਦਾਅਵੇ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਵੱਖ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਆਮ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਗਲਤੀ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਨਮੂਨੇ ਨੂੰ ਸਬੂਤ ਵਜੋਂ ਮੰਨਣਾ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਸਹੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਦੋ ਹਵਾਲੇ ਤੁਲਨਾਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਮੂਨੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਮੀਖਿਆ, ਟੈਸਟਿੰਗ ਤਾਲਮੇਲ, ਸਕੇਲ-ਅੱਪ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਂ ਇੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਤਕਨੀਕੀ ਹੈਂਡਓਵਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਹੀ ਸੀਮਾ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫਿਲਟਰ ਜਾਂ ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਡੇਟਾ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਤਰਕ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਵੈਚਲਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਸਥਾਪਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ, ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਕੇ ਪੂਰਾ ਫਾਰਮੂਲਾ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰੇਗਾ।
ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ LANDIVINE ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਫਾਰਮੂਲਾ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
LANDIVINE ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੋ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਨਸਕ੍ਰੀਨ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮਿਨਰਲ-ਕੈਮੀਕਲ ਸਨਸਕ੍ਰੀਨ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਖਣਿਜ ਸਨਸਕ੍ਰੀਨ. ਇਹ ਪੰਨੇ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰੂਟ ਤਰਜੀਹ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਚਰਚਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਠੋਸ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪੰਨੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਟੀਚਾ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਦਾਅਵਿਆਂ, ਫਾਰਮੈਟ, ਸੰਵੇਦੀ ਟੀਚੇ, ਪੈਕੇਜ, ਨਿਰਮਾਣ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਜਾਂ ਤਸਦੀਕ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਹਟਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਮੰਨਣ ਤੋਂ ਵੀ ਬਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਉਦਾਹਰਨ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪੱਧਰ, ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਦਾਅਵੇ, ਪੈਕੇਜ ਦੀ ਲੋੜ ਜਾਂ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਨਵੇਂ ਸੰਖੇਪ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਇਹ ਫਾਰਮੂਲਾ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਕਾਸ ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਵਪਾਰਕ ਸੰਖੇਪ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਫਾਰਮੂਲਾ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮੀਖਿਆ, ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਮੁਕੰਮਲ-ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮੁੱਲ ਪਹਿਲੀ ਤਕਨੀਕੀ ਚਰਚਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਟੀਕ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ - ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ।
ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਸਨਸਕ੍ਰੀਨ ਵਿਕਾਸ RFQ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਇੱਕ ਉਪਯੋਗੀ RFQ ਨੂੰ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਨਾਮ। ਟਾਰਗੇਟ ਬਜ਼ਾਰ ਜਾਂ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਇੱਛਤ ਦਾਅਵਿਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਕੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧ ਖਣਿਜ ਰੂਟ, ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਰੂਟ ਜਾਂ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਤੁਲਨਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਛਤ ਉਤਪਾਦ ਫਾਰਮ, ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਖੇਤਰ, ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਲੋੜੀਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ ਜੋ ਨਮੂਨੇ ਦੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਗੇ। ਇੱਕ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹਵਾਲਾ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ RFQ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਮਾਮਲੇ ਦੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ। ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਇਹ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤਰਜੀਹ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ, ਫੈਲਣਯੋਗਤਾ, ਬਾਅਦ-ਮਹਿਸੂਸ, ਲੇਅਰਿੰਗ, ਡਿਸਪੈਂਸਿੰਗ ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ।
ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸੰਕਲਪ, ਜਾਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਨਿਰਮਾਣ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਪ੍ਰਤਿਬੰਧਿਤ ਜਾਂ ਤਰਜੀਹੀ ਸਮੱਗਰੀ, ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੜਾਅ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ। ਇਹ ਖੇਤਰ ਰੂਟ ਚੋਣ, ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਪੈਕੇਜ ਸਮੀਖਿਆ, ਸਕੇਲ-ਅਪ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਮਾਹਰ ਜਾਂ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਟੈਸਟ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸੰਭਾਵਿਤ ਹੈਂਡਓਵਰ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਨਮੂਨੇ, ਫਾਰਮੂਲਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਰਿਕਾਰਡ, ਟੈਸਟਿੰਗ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਜਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਹੀ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਮੰਨਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵਿਕਾਸ ਮਾਰਗ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਕਾਰਨ ਵਾਪਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਖਰੀਦਦਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਜੇ ਵੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ; ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਦਾ ਉਦੇਸ਼; ਟੈਸਟਿੰਗ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ; ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਦਾਇਰੇ; ਨਿਰਭਰਤਾ, ਬੇਦਖਲੀ ਅਤੇ ਭਟਕਣਾ; ਹੋਰ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਹਾਲਾਤ; ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਤਕਨੀਕੀ ਫੈਸਲਾ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਈਟਮਾਂ ਇਕਸਾਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਬਰਾਬਰ ਸਕੋਪਾਂ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਵਪਾਰਕ ਸਨਸਕ੍ਰੀਨ ਫਾਰਮੂਲਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਫੈਸਲਾ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸ਼ੁੱਧ ਖਣਿਜ ਜਾਂ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਕਰਸ਼ਕ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਰੂਟ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਸੰਵੇਦੀ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਤਸਦੀਕ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੂਟਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀਕਰਨ ਵੱਲ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਟੈਸਟਿੰਗ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਨਸਕ੍ਰੀਨ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਚਰਚਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਟੀਚਾ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਇੱਛਤ ਦਾਅਵੇ, ਉਤਪਾਦ ਫਾਰਮੈਟ, ਇੱਛਤ ਫਿਨਿਸ਼, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸੰਕਲਪ, ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਇਹਨਾਂ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ LANDIVINES ਰਾਹੀਂ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਫਾਰਮ ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਰੂਟ, ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਤਸਦੀਕ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਇਕੱਠੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
