ವಾಣಿಜ್ಯ ಸನ್ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಸೂತ್ರವು ಶುದ್ಧ ಖನಿಜ ಅಥವಾ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಊಹೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬಾರದು. ವಾಣಿಜ್ಯ ಸನ್ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಎಂದು ಕೇಳುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಾಗಿ, ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ಸ್ವರೂಪ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಂದರ್ಭ, ಸಂವೇದನಾ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ಸೂತ್ರೀಕರಣ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಇನ್ಪುಟ್ಗಳು ಯಾವ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಮೂಲಮಾದರಿ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಮೂದಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ವಾಣಿಜ್ಯ ನಿರ್ಧಾರವು ಕೇವಲ ಆರಂಭಿಕ ಮಾದರಿಯು ಉತ್ತಮವೆಂದು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಯಾವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರ್ಗವು ಒಪ್ಪಿದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವಿಮರ್ಶೆ, ಸ್ಥಿರತೆ ಕೆಲಸ, ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಕೇಲ್-ಅಪ್ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ಶುದ್ಧ ಖನಿಜ ಮತ್ತು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಆರಂಭಿಕ ದಿಕ್ಕುಗಳಾಗಿವೆ. ಯಾವುದೇ ಲೇಬಲ್ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಉತ್ಪನ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಈಗಾಗಲೇ "ಖನಿಜ" ಅಥವಾ "ಹೈಬ್ರಿಡ್" ನಂತಹ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾರ್ಗದ ಆದ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ. ಆ ಆದ್ಯತೆಯು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ಇನ್ನೂ ಸೂತ್ರೀಕರಣದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿಲ್ಲ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡವು ಮೊದಲು ವಾಣಿಜ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ದಿ ಫಾರ್ಮುಲಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ / ರಕ್ಷಣೆ ಸಂಬಂಧಿತ ಸನ್ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಸೂತ್ರೀಕರಣ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ವರ್ಗವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಉತ್ಪನ್ನವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು, ಅದು ಏನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯು ಮುಂದುವರಿಯುವ ಮೊದಲು ಯಾವ ಪುರಾವೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮುಂದಿನ ಹಂತವಾಗಿದೆ.
ಉದ್ದೇಶಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರ್ಗದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಘಟಕಾಂಶದ ಅನುಮತಿಗಳು, ಲೇಬಲ್ ಮಾಡುವ ನಿಯಮಗಳು, ಹಕ್ಕು ಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಪ್ರತಿ ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ತಿಳಿಸಬೇಕು. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ನಿಯಂತ್ರಕ ತಂಡ ಅಥವಾ ನೇಮಕಗೊಂಡ ತಜ್ಞರು ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಕಾರಕ್ಕೆ ಯಾವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಬೇಕು.
ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಮಾರ್ಗದ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೊದಲು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಹೊರತು ಆದ್ಯತೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಅಲ್ಲ. ಒಂದು ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಸಂವೇದನಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರಬಹುದು ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಉದ್ದೇಶಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಘಟಕಾಂಶ ಅಥವಾ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮಾರ್ಗದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ಅನುಕ್ರಮವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಹಕ್ಕು ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ನಂತರ ಸೂತ್ರೀಕರಣ ಮಾರ್ಗ, ನಂತರ ಪರೀಕ್ಷೆ-ಹಿಮ್ಮುಖವಲ್ಲ.
ಯೋಜಿತ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯು ಕ್ರೀಮ್, ಲೋಷನ್ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರಜೆ-ಆನ್ ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್ನಂತೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು. ಮುಖದ ದೈನಂದಿನ ಬಳಕೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಲೇಯರಿಂಗ್, ರಬ್-ಇನ್ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಮೇಕ್ಅಪ್ನೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ತೂಕವನ್ನು ಇರಿಸಬಹುದು.
ಸ್ವರೂಪವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ತೆಳುವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹರಡಲು ಸುಲಭವಾಗಬಹುದು ಆದರೆ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ನೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಕೃಷ್ಟ ರಚನೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬಹುದು ಆದರೆ ಮತ್ತೊಂದು ವಿತರಣೆ ಅಥವಾ ಶೇಷ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸರಳೀಕೃತ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ನೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹೋಲಿಸುವ ಬದಲು ಉದ್ದೇಶಿತ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು.
ಹಗುರವಾದ, ಅಗೋಚರ, ಜಿಡ್ಡಿನಲ್ಲದ, ವೇಗವಾಗಿ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕವಾದಂತಹ ನಿಯಮಗಳು ಸ್ಥಾನೀಕರಣಕ್ಕೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಅನುಮೋದನೆಗೆ ಅವು ತುಂಬಾ ವಿಶಾಲವಾಗಿವೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಬಹುದಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸಬೇಕು: ಎಷ್ಟು ಗೋಚರ ಶೇಷವು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಾಗಿದೆ, ಉತ್ಪನ್ನವು ಎಷ್ಟು ಸುಲಭವಾಗಿ ಹರಡುತ್ತದೆ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಲೇಯರಿಂಗ್ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರೆಗಳು, ಯಾವ ಮುಕ್ತಾಯವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಮಾನದಂಡವು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ.
ಆ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲು ಯಾರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಆರ್&ಡಿ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಿಭಿನ್ನ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ಮಾದರಿಯು ಒಂದು ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ರವಾನಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಹಂಚಿಕೆಯ ಅಂಗೀಕಾರ ಹಾಳೆಯು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳುವ ಸಂವೇದನಾ ಗುರಿಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಸೂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಯೋಜಿತ ವಿತರಕ, ತೆರೆಯುವಿಕೆ, ಡೋಸ್ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವು ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದ ಜಾರ್ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸೂತ್ರವು ಪಂಪ್ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ತಳ್ಳಿದಾಗ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಬಹುದು. ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಆದ್ದರಿಂದ ಸೂತ್ರವನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯಿಕವಾಗಿ ನೆಲೆಸಿದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮೊದಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಮೂದಿಸಬೇಕು.
ಅದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಯು ತಿಳಿದಿರುವ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಮಿತಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗ ಮತ್ತು ಪೈಲಟ್ ಅಥವಾ ಸ್ಕೇಲ್-ಅಪ್ ಕೆಲಸದ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವುದು ಗುರಿಯಲ್ಲ. ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಮೊದಲು ಯಾವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು.
ಉಪಯುಕ್ತ ಹೋಲಿಕೆಯು ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ಮಾರ್ಗವು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಒಂದು ಶುದ್ಧ ಖನಿಜ ದಿಕ್ಕು ಒಂದು ಸ್ಥಾನೀಕರಣ ತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ನಿರ್ದೇಶನವು ಸೂತ್ರದ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು ಸೂತ್ರಕಾರನಿಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ಯತೆಯ ಮಾರ್ಗವು ಇನ್ನೂ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯು ಯಾವ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಾರದು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
| ನಿರ್ಧಾರದ ಆಯಾಮ | ಖರೀದಿದಾರನ ಇನ್ಪುಟ್ | ಶುದ್ಧ ಖನಿಜ ಮಾರ್ಗ: ಉತ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಶ್ನೆ | ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಮಾರ್ಗ: ಉತ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಶ್ನೆ | ಸಾಕ್ಷಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ |
|---|---|---|---|---|
| ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ | ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ? | ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಖನಿಜ ಮಾರ್ಗವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮತ್ತು ಘಟಕಾಂಶದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆಯೇ? | ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಸಂಯೋಜಿತ ಮಾರ್ಗವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮತ್ತು ಘಟಕಾಂಶದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆಯೇ? | ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸೂತ್ರೀಕರಣ ವಿಮರ್ಶೆ |
| ಉದ್ದೇಶಿತ ಹಕ್ಕುಗಳು | ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವು ಯಾವುದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು? | ಯಾವ ಕ್ಲೈಮ್ಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ? | ಯಾವ ಕ್ಲೈಮ್ಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ? | ಒಪ್ಪಿದ ಹಕ್ಕು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಾ ಯೋಜನೆ |
| ಗೋಚರತೆ | ಯಾವ ಶೇಷ, ಬಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ? | ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೂಲಮಾದರಿಯು ದೃಶ್ಯ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದೇ? | ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೂಲಮಾದರಿಯು ದೃಶ್ಯ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದೇ? | ಅಕ್ಕಪಕ್ಕದ ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ |
| ಇಂದ್ರಿಯ | ಯಾವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನುಭವದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ? | ಯಾವ ಸಂವೇದನಾ ಮಾನದಂಡಗಳು ಸ್ವೀಕಾರ ಶ್ರೇಣಿಯ ಹೊರಗೆ ಉಳಿದಿವೆ? | ಯಾವ ಸಂವೇದನಾ ಮಾನದಂಡಗಳು ಸ್ವೀಕಾರ ಶ್ರೇಣಿಯ ಹೊರಗೆ ಉಳಿದಿವೆ? | ಸಂವೇದನಾ ಅಂಗೀಕಾರದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ |
| ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ | ಯಾವ ಪ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ವಿತರಕವನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ? | ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಪ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆಯೇ? | ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಪ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆಯೇ? | ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಅವಲೋಕನಗಳು |
| ತಯಾರಿಕೆ | ಯಾವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಕೇಲ್-ಅಪ್ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ? | ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದೇ? | ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದೇ? | ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಪೈಲಟ್ ಹೋಲಿಕೆ |
| ಪರಿಶೀಲನೆ | ಉಡಾವಣೆಯ ಮೊದಲು ಯಾವ ಪುರಾವೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ? | ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಅನುಮೋದನೆಯ ನಂತರ ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ? | ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಅನುಮೋದನೆಯ ನಂತರ ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ? | ಪರೀಕ್ಷೆ, ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ |
ಟೇಬಲ್ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಎರಡೂ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ. ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸ್ಥಾನೀಕರಣ, ಸಂವೇದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸೂಕ್ತತೆಗೆ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಆದ್ಯತೆಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಇದು ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮೂಲಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ಮಾರ್ಗವು ಅದೇ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾದಾಗ ಮಾತ್ರ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕು.
ನಿರ್ಧಾರ ಸರಪಳಿಯು ನೇರವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ಸ್ವೀಕಾರ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ; ಆ ಮಾನದಂಡಗಳು ಏನನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ; ಪರೀಕ್ಷಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಯಾವ ಮಾರ್ಗವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಲ್ಲದು ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ; ಬಗೆಹರಿಯದ ಅಂತರಗಳು ಮುಂದಿನ ಮೂಲಮಾದರಿ ಅಥವಾ ಪರಿಶೀಲನೆ ಹಂತವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸರಪಳಿ ಇಲ್ಲದೆ ಮಾರ್ಗ ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ಧಾರವಲ್ಲ.
ಯಾವುದೇ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಗಡಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಪದಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. "ಹಗುರ" ಎಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವಿಮರ್ಶಕನಿಗೆ ಹರಡುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಎಳೆತ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ ಒಣಗಿದ ನಂತರದ ಅನುಭವ. "ಇನ್ವಿಸಿಬಲ್" ಎನ್ನುವುದು ತಕ್ಷಣದ ನೋಟ, ರಬ್-ಇನ್ ನಂತರ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮೊತ್ತದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು. ತಂಡವು ಷರತ್ತು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳದ ಹೊರತು, ಅದೇ ಮಾದರಿಯು ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಅಂಶಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬೇಕು:
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ವಿಧಾನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಲಕದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಗೋಚರಿಸುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ "ಕಡಿಮೆ ಗೋಚರ ಶೇಷ" ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಯೋಜಿತ ತ್ವಚೆ ಅಥವಾ ಮೇಕ್ಅಪ್ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ "ನೋ ಪಿಲಿಂಗ್" ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗುತ್ತದೆ. "ಸುಲಭ ವಿತರಣೆ" ನಿಜವಾದ ಅಥವಾ ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಚೆಕ್ ಆಗುತ್ತದೆ. "ಆರಾಮದಾಯಕ ಮುಕ್ತಾಯ" ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅನಿಸಿಕೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ದಾಖಲಾದ ಸಂವೇದನಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಆಗುತ್ತದೆ.
ಈ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಯೋಜನೆಯ ಎರಡೂ ಬದಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಖರೀದಿದಾರರು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಸೂತ್ರೀಕರಣ ತಂಡವು ಪ್ರತಿ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ನಂತರ ಬದಲಾಗುವ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸದ ಆದ್ಯತೆಯ ಕಡೆಗೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ. ಇದು ನಂತರದ ಪೈಲಟ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ಲೀನರ್ ಅನುಮೋದನೆ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಸಹ ರಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ಘಟಕಾಂಶವು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಕಾರಣದಿಂದ ಸನ್ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಯೋಜನೆಯು ವಿಫಲವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಸರಣ, ಭೂವಿಜ್ಞಾನ, ಚಲನಚಿತ್ರ ನಡವಳಿಕೆ, ಇತರ ಸೂತ್ರದ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಸಂವಹನ ಮಾಡಿದಾಗ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯು ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಈ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮಾಡಿದ ಬದಲಾವಣೆಯು ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.
ಕಣಗಳ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸರಣ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಏಕರೂಪತೆ, ಗೋಚರ ಶೇಷ, ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಚ್ ನೋಟವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ. ಕಣಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ವಿತರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಅಸಮಾನತೆ ಅಥವಾ ಅನುಮೋದಿತ ಮಾನದಂಡದಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಮುಕ್ತಾಯವನ್ನು ತೋರಿಸಬಹುದು. ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಣಾಮವು ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಇದು ಮಾದರಿ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ಬ್ಯಾಚ್ ಉದ್ದೇಶಿತ ಸೂತ್ರದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ ದೃಶ್ಯ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಬೇಕು. ತಂಡವು ತಯಾರಿಕೆಯ ನಂತರ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಶೇಖರಣಾ ಮಧ್ಯಂತರಗಳ ನಂತರ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿದ ಷರತ್ತುಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ನಂತರ ನೋಟವನ್ನು ಹೋಲಿಸಬೇಕು. ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಫಲಿತಾಂಶವು ಗೋಚರಿಸುವಿಕೆಯ ಅನುಮೋದನೆಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಪುರಾವೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಸ್ವತಃ ಅಂತಿಮ ರಕ್ಷಣೆಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ರಿಯಾಲಜಿಯು ಸೂತ್ರೀಕರಣ ರಚನೆಯನ್ನು ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಕಾರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ನಿಗ್ಧತೆ ಅಥವಾ ಇಳುವರಿ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಹರಡುವಿಕೆ, ರಬ್-ಇನ್ ಸಮಯ, ಡೋಸ್ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಸೂತ್ರವು ಪಂಪ್ ಅಥವಾ ತೆರೆಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಬಿಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಇದರರ್ಥ ಸಂವೇದನಾ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ವಿಮರ್ಶೆ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು.
ಖರೀದಿಯ ಪರಿಣಾಮವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿದೆ. ಸೂತ್ರದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಆರಿಸಿದರೆ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗೆ ನಂತರ ಹೊಸ ವಿತರಕ, ಪರಿಷ್ಕೃತ ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಮೂಲಮಾದರಿ ಚಕ್ರದ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಪ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದರಿಂದ ಕಲಾಕೃತಿ, ಘಟಕ ಖರೀದಿ ಅಥವಾ ಸ್ಕೇಲ್-ಅಪ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುವ ಮೊದಲು ಆ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಅನ್ವಯಿಕ ಉತ್ಪನ್ನವು ನೈಜ ಬಳಕೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಿತ ಪದರವನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಚಿತ್ರದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ತಾಜಾ ಬೃಹತ್ ಮಾದರಿಯ ನೋಟದಿಂದ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹರಡುವಿಕೆ, ಒಣಗಿಸುವಿಕೆ, ಚರ್ಮ ಅಥವಾ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಸೂತ್ರದ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವು ಅನ್ವಯಿಕ ಪದರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು.
ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ಗಡಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಸೂತ್ರೀಕರಣದ ಅವಲೋಕನಗಳು ತಂಡವು ಮುಂದಿನ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅವರು ಉದ್ದೇಶಿತ ರಕ್ಷಣೆ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರೀಕ್ಷಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಎರಡರಿಂದಲೂ ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕು.
ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾರ್ಗವು ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಎಮಲ್ಸಿಫೈಯರ್ಗಳು, ದಪ್ಪಕಾರಿಗಳು, ವರ್ಣದ್ರವ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಬಣ್ಣದ ಘಟಕಗಳು, ಸುಗಂಧ, ಸಂರಕ್ಷಕಗಳು, ಇತರ ಸಕ್ರಿಯ ಪದಾರ್ಥಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ದಪ್ಪವಾಗಿಸುವ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಆದರೆ ಹರಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ವರ್ಣದ್ರವ್ಯವು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ನೋಟವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಅನುಮೋದಿತ ನೆರಳು ಅಥವಾ ಸಂವೇದನಾ ಮಾನದಂಡದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಬದಲು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು.
ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರಿಣಾಮವು ಸಂಚಿತವಾಗಿದೆ. ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ, ಯಾವ ವೇರಿಯಬಲ್ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ತಂಡಕ್ಕೆ ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಮೂಲಮಾದರಿಗಳು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು, ಹಿಂದಿನ ಆವೃತ್ತಿಯಿಂದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉಲ್ಲೇಖ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಬೇಕು.
ಉತ್ಪಾದಕ ಮಾದರಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನಿರ್ಧಾರದ ಉದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದೆ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತವು ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಬೇಕು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯು ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕೆ, ದಿಕ್ಕನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.
| ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಹಂತ | ನಿರ್ಧಾರದ ಪ್ರಶ್ನೆ | ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರ ಬೇಕಾಗಿದೆ | ಮುಂದಿನ ನಿರ್ಧಾರ ಸಾಧ್ಯ |
|---|---|---|---|
| ಮಾರ್ಗ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ | ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಗೆ ಯಾವ ಮಾರ್ಗವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ? | ಅಕ್ಕಪಕ್ಕದ ಮೂಲಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅದೇ ಮಾನದಂಡಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ | ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ, ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ ಅಥವಾ ನಿಲ್ಲಿಸಿ |
| ಗೋಚರತೆ ಮತ್ತು ಸಂವೇದನಾ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ | ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವವು ಒಪ್ಪಿದ ಸ್ವೀಕಾರ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದೆಯೇ? | ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ದೃಶ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂವೇದನಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ | ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿ, ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಿ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿ |
| ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆ | ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಪ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಿ ಉಳಿಯಬಹುದೇ? | ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅವಲೋಕನಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿದ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಕೆಲಸ | ಮುಂದುವರಿಸಿ, ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ, ಸೂತ್ರವನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ ಅಥವಾ ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಿ |
| ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನ ಪರಿಶೀಲನೆ | ಯಾವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಔಪಚಾರಿಕ ಪುರಾವೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ? | ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪರೀಕ್ಷಾ ಯೋಜನೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ಮಾದರಿ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ದಾಖಲಾತಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿ | ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ, ಕ್ಲೈಮ್ ಅನ್ನು ಕಿರಿದಾಗಿಸಿ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ |
| ಸ್ಕೇಲ್-ಅಪ್ ಮತ್ತು ಹಸ್ತಾಂತರ ವಿಮರ್ಶೆ | ಅನುಮೋದಿತ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದ ನಿರ್ದೇಶನವು ಪೈಲಟ್ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಚಲಿಸಬಹುದೇ? | ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ದಾಖಲೆ, ಅನುಮೋದಿತ ಮಾದರಿ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಸ್ಥಿತಿ, ತೆರೆದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಸ್ತಾಂತರ ದಾಖಲೆಗಳು | ಪೈಲಟ್, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ, ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಿ |
ರೂಟ್ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕು. ಗೋಚರಿಸುವಿಕೆಯ ಗುರಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತಷ್ಟು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸದೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಫಾರ್ಮುಲೇಟರ್ ಅನ್ನು ಕೇಳುವ ಬದಲು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮರುಪ್ರಾಧಾನ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕಾಗಬಹುದು.
ನಂತರದ ಮೂಲಮಾದರಿಗಳು ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬೇಕು. ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಗಮನವು ವಿಶಾಲವಾದ ಹೋಲಿಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಕಡೆಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ: ನೋಟ, ಸಂವೇದನಾಶೀಲತೆ, ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಕಾರ್ಯ, ಸ್ಥಿರತೆ, ಪರೀಕ್ಷಾ ಸಿದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಕೇಲ್-ಅಪ್ ವರ್ಗಾವಣೆ. ಅನುಮೋದನೆಯ ದಾಖಲೆಯು ಏನನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸಬೇಕು.
ಒಂದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಾಜಾ ಮಾದರಿಯು ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದ ಸ್ಥಿರತೆಯ ವೀಕ್ಷಣೆಯು ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಅಂತಿಮ ರಕ್ಷಣೆಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಸಾಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪದರಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು:
ಈ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ಖರೀದಿ ದೋಷವನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ: ವಾಣಿಜ್ಯ ಯೋಜನೆಯು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಪುರಾವೆಯಾಗಿ ಆಕರ್ಷಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು. ಇದು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಆರಂಭಿಕ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿರುವಾಗ ಎರಡು ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವಿಮರ್ಶೆ, ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಸಮನ್ವಯ, ಸ್ಕೇಲ್-ಅಪ್ ಬೆಂಬಲ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಹಸ್ತಾಂತರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಅದೇ ಗಡಿಯು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಫಿಲ್ಟರ್ ಅಥವಾ ಪೋಷಕ ಘಟಕಾಂಶದ ಮೇಲಿನ ಡೇಟಾವು ಸೂತ್ರೀಕರಣದ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಪದಾರ್ಥಗಳು, ಸಂಸ್ಕರಣೆ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದ ನಂತರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಸೂತ್ರವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಲ್ಯಾಂಡಿವೈನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಎರಡು ಸಂಬಂಧಿತ ಸನ್ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಸೂತ್ರೀಕರಣ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ: ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಮಿನರಲ್-ಕೆಮಿಕಲ್ ಸನ್ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಮತ್ತು ಶುದ್ಧ ಖನಿಜ ಸನ್ಸ್ಕ್ರೀನ್. ಈ ಪುಟಗಳು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಮಾರ್ಗದ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೂತ್ರೀಕರಣದ ಚರ್ಚೆಗೆ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅನುಮೋದನೆಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಾರದು. ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಸ್ವರೂಪ, ಸಂವೇದನಾ ಗುರಿ, ಪ್ಯಾಕೇಜ್, ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿಶೀಲನೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪುಟಗಳು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದಿಲ್ಲ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉದಾಹರಣೆಯು ಗುರಿ ರಕ್ಷಣೆಯ ಮಟ್ಟ, ಪ್ರತಿರೋಧ ಹಕ್ಕು, ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸದ ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ನಿಯಮವನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುವುದನ್ನು ಸಹ ಖರೀದಿದಾರರು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು.
ಈ ಸೂತ್ರದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಆರಂಭಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಹೊಸ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಗೆ ಇನ್ನೂ ಸೂತ್ರ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಮರ್ಶೆ, ಮೂಲಮಾದರಿ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ-ಉತ್ಪನ್ನ ಪರಿಶೀಲನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಅವರ ಮೌಲ್ಯವು ಮೊದಲ ತಾಂತ್ರಿಕ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾಡುವುದು-ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡಬಾರದು.
ಉಪಯುಕ್ತ RFQ ಉತ್ಪನ್ನದ ಹೆಸರನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸೂತ್ರೀಕರಣ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಬೇಕು. ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಿತ ಹಕ್ಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಯೋಜನೆಯು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ನಿಯಂತ್ರಕ ಮತ್ತು ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಅವರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಶುದ್ಧ ಖನಿಜ ಮಾರ್ಗ, ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಮಾರ್ಗ ಅಥವಾ ಎರಡರ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಹೋಲಿಕೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ತಿಳಿಸಿ.
ಉದ್ದೇಶಿತ ಉತ್ಪನ್ನ ರೂಪ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಪ್ರದೇಶ, ಬಳಕೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಬಯಸಿದ ಮುಕ್ತಾಯ ಮತ್ತು ಮಾದರಿ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಬೆಂಚ್ಮಾರ್ಕ್ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಅನುಮೋದಿತ ಆಂತರಿಕ ಉಲ್ಲೇಖವು ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ RFQ ಆ ಮಾನದಂಡದ ಯಾವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಆದ್ಯತೆಯು ಶೇಷ, ಹರಡುವಿಕೆ, ನಂತರದ ಭಾವನೆ, ಲೇಯರಿಂಗ್, ವಿತರಣೆ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಗುಣಲಕ್ಷಣವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಊಹಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಾರದು.
ಯೋಜಿತ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ತಿಳಿದಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು, ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಅಥವಾ ಆದ್ಯತೆಯ ಪದಾರ್ಥಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಹಂತ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರೀಕ್ಷಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ಈ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಮಾರ್ಗ ಆಯ್ಕೆ, ಮೂಲಮಾದರಿ ವಿನ್ಯಾಸ, ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ವಿಮರ್ಶೆ, ಸ್ಕೇಲ್-ಅಪ್ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಧರಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಅವರು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ತಜ್ಞ ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪರೀಕ್ಷಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಹಸ್ತಾಂತರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ. ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಮಾದರಿಗಳು, ಸೂತ್ರದ ದಾಖಲಾತಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದಾಖಲೆ, ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅವಲೋಕನಗಳು ಅಥವಾ ತೆರೆದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಬೇಕಾಗಬಹುದು. ನಿಖರವಾದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಊಹಿಸುವ ಬದಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಬೇಕು; ಇನ್ನೂ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಖರೀದಿದಾರರ ಮಾಹಿತಿ; ಪ್ರತಿ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಉದ್ದೇಶ; ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು; ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ವ್ಯಾಪ್ತಿ; ಅವಲಂಬನೆಗಳು, ಹೊರಗಿಡುವಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಚಲನಗಳು; ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಷರತ್ತುಗಳು; ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ಧಾರ. ಆ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಸಮಾನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು.
ವಾಣಿಜ್ಯ ಸನ್ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಫಾರ್ಮುಲಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿನ ಮೊದಲ ನಿರ್ಧಾರವು ಶುದ್ಧ ಖನಿಜ ಅಥವಾ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಅಲ್ಲ. ಒಂದು ಮಾರ್ಗವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಸಂವೇದನಾಶೀಲತೆ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದು. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಮೂಲಮಾದರಿಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಬೇಕು, ಸ್ವೀಕಾರ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣದ ಕಡೆಗೆ ಚಲಿಸುವ ಮೊದಲು ಪರೀಕ್ಷಾ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಬೇಕು.
ಸನ್ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಸೂತ್ರೀಕರಣ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ಸ್ವರೂಪ, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಮುಕ್ತಾಯ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಸೂತ್ರೀಕರಣ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರೀಕ್ಷಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿ. ಲ್ಯಾಂಡಿವೈನ್ ಮೂಲಕ ಈ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿ ಯೋಜನೆಯ ವಿಚಾರಣೆಯ ರೂಪ ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಮಾರ್ಗ, ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಪರಿಶೀಲನೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು.
ಹಿಂದಿನ ಸುದ್ದಿ
ಕಾಸ್ಮೆಟಿಕ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳು ಪೆಪ್ಟೈಡ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು...ಮುಂದಿನ ಸುದ್ದಿ
ಕಾಸ್ಮೆಟಿಕ್ ಸೂತ್ರೀಕರಣದ ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲೆ ಯಾವ ಅಂಶಗಳು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ...