ສູດຄີມກັນແດດທາງການຄ້າບໍ່ຄວນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການສົມມຸດວ່າແຮ່ທາດບໍລິສຸດຫຼືປະສົມແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ດີກວ່າອັດຕະໂນມັດ. ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ຖາມວິທີການພັດທະນາສູດ sunscreen ການຄ້າ, ວຽກງານທໍາອິດແມ່ນເພື່ອກໍານົດຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ການຮຽກຮ້ອງທີ່ຕັ້ງໃຈ, ຮູບແບບຜະລິດຕະພັນ, ສະພາບການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ຄວາມຄາດຫວັງ sensory, ການຫຸ້ມຫໍ່, ຂໍ້ຈໍາກັດການສ້າງແລະແຜນການຢັ້ງຢືນ. ວັດສະດຸປ້ອນເຫຼົ່ານີ້ກໍານົດວ່າເສັ້ນທາງໃດຄວນເຂົ້າໄປໃນການທົດສອບຕົ້ນແບບ.
ການຕັດສິນໃຈທາງການຄ້າບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ວ່າຕົວຢ່າງທໍາອິດທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກດີຂຶ້ນ. ມັນແມ່ນເສັ້ນທາງການພັດທະນາສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້ໂດຍຫຍໍ້ທີ່ໄດ້ຕົກລົງ, ຜະລິດຫຼັກຖານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບແລະຍັງສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ໂດຍຜ່ານການທົບທວນການຫຸ້ມຫໍ່, ວຽກງານສະຖຽນລະພາບ, ການກວດສອບແລະການຂະຫຍາຍຂະຫນາດ. ແຮ່ທາດບໍລິສຸດແລະປະສົມແມ່ນທິດທາງເລີ່ມຕົ້ນ. ປ້າຍຊື່ທັງສອງບໍ່ປ່ຽນແທນການຕັດສິນໃຈພັດທະນາທີ່ມີການຄວບຄຸມ.
ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຫຍໍ້ທາງການຄ້າ, ບໍ່ແມ່ນປ້າຍການກັ່ນຕອງ
ຍີ່ຫໍ້ມັກຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມມັກເສັ້ນທາງເພາະວ່າແນວຄວາມຄິດຂອງຜະລິດຕະພັນໃຊ້ຄໍາສັບຕ່າງໆເຊັ່ນ "ແຮ່ທາດ" ຫຼື "ປະສົມ." ຄວາມມັກນັ້ນອາດຈະເປັນປະໂຫຍດ, ແຕ່ມັນຍັງບໍ່ທັນເປັນແບບຫຍໍ້ຂອງການສ້າງ. ທີມງານພັດທະນາທໍາອິດຈໍາເປັນຕ້ອງປ່ຽນແນວຄວາມຄິດທາງການຄ້າເຂົ້າໄປໃນເງື່ອນໄຂທີ່ສາມາດທົດສອບແລະຍອມຮັບໄດ້.
ໄດ້ ການພັດທະນາສູດ / ການປົກປ້ອງ ໝວດໝູ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຊື້ລະບຸທິດທາງການສ້າງຄີມກັນແດດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການກໍານົດສິ່ງທີ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ສະເຫນີຕ້ອງເຮັດ, ສິ່ງທີ່ມັນຕ້ອງຫຼີກເວັ້ນການແລະຫຼັກຖານທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ກ່ອນທີ່ໂຄງການຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໄດ້.
ຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍ ແລະຂອບເຂດການຮຽກຮ້ອງທີ່ຕັ້ງໃຈ
ຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍມີຜົນກະທົບຕໍ່ເສັ້ນທາງການພັດທະນາເພາະວ່າການອະນຸຍາດສ່ວນປະກອບ, ກົດລະບຽບການຕິດສະຫລາກ, ພາສາການຮ້ອງຂໍແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງການທົດສອບແມ່ນບໍ່ຄືກັນໃນທຸກໆເຂດປົກຄອງ. ໂດຍຫຍໍ້ຄວນລະບຸບ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບຄາດວ່າຈະຖືກຂາຍ ແລະອັນໃດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປົກປ້ອງທີ່ອ້າງວ່າຍີ່ຫໍ້ຕັ້ງໃຈຈະສະຫນັບສະຫນູນ. ທີມງານຄວບຄຸມຂອງຍີ່ຫໍ້ຫຼືຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງຄວນຢືນຢັນວ່າຄວາມຕ້ອງການໃດທີ່ໃຊ້ກັບຕະຫຼາດແລະປະເພດຜະລິດຕະພັນນັ້ນ.
ຂໍ້ມູນນີ້ຕ້ອງປາກົດກ່ອນການເລືອກເສັ້ນທາງ, ບໍ່ແມ່ນຫຼັງຈາກເລືອກຕົວຢ່າງທີ່ຕ້ອງການແລ້ວ. ຕົ້ນແບບສາມາດເປັນທີ່ດຶງດູດຈາກທັດສະນະທາງດ້ານຄວາມຮູ້ສຶກແຕ່ຍັງຕ້ອງການສ່ວນປະກອບຫຼືເສັ້ນທາງການຢັ້ງຢືນທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບຕະຫຼາດທີ່ມີຈຸດປະສົງ. ລໍາດັບທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຕະຫຼາດແລະຂອບເຂດການຮ້ອງຂໍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເສັ້ນທາງການສ້າງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນການທົດສອບ - ບໍ່ແມ່ນການປີ້ນກັບກັນ.
ຮູບແບບຜະລິດຕະພັນ ແລະບໍລິບົດຂອງແອັບພລິເຄຊັນ
ໂດຍຫຍໍ້ຄວນກໍານົດວ່າໂຄງການມີຈຸດປະສົງເປັນສີຄີມ, ໂລຊັ່ນຫຼືຮູບແບບການພັກຜ່ອນອື່ນ, ພ້ອມກັບພື້ນທີ່ການນໍາໃຊ້ທີ່ວາງແຜນແລະສະຖານະການນໍາໃຊ້. ແນວຄວາມຄິດຂອງການໃຊ້ໃບຫນ້າປະຈໍາວັນອາດຈະວາງນ້ໍາຫນັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການຈັດຊັ້ນ, ພຶດຕິກໍາການຖູແລະເຂົ້າກັນໄດ້ກັບການແຕ່ງຫນ້າຫຼາຍກ່ວາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຈຸດປະສົງສໍາລັບສະພາບການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ຮູບແບບຍັງປ່ຽນແປງບັນຫາການພັດທະນາ. ຜະລິດຕະພັນບາງໆອາດຈະແຜ່ງ່າຍກວ່າແຕ່ຍາກທີ່ຈະຈັບຄູ່ກັບຊຸດທີ່ເລືອກ. ໂຄງສ້າງທີ່ອຸດົມສົມບູນອາດຈະສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນແຕ່ສ້າງຄໍາຖາມການແຈກຢາຍຫຼືການຕົກຄ້າງອີກ. ດັ່ງນັ້ນ, ເສັ້ນທາງດັ່ງກ່າວຄວນໄດ້ຮັບການທົດສອບໃນຮູບແບບທີ່ຕັ້ງໄວ້ແທນທີ່ຈະປຽບທຽບຢູ່ໃນພື້ນຖານຫ້ອງທົດລອງທີ່ງ່າຍດາຍ.
ເປົ້າໝາຍທາງດ້ານຄວາມຮູ້ສຶກ ແລະຮູບລັກສະນະ
ຂໍ້ກໍານົດເຊັ່ນ: ນ້ໍາຫນັກເບົາ, ເບິ່ງເຫັນ, ບໍ່ມີນ້ໍາ, ດູດຊຶມໄວແລະສະດວກສະບາຍແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການວາງຕໍາແຫນ່ງ, ແຕ່ພວກເຂົາກວ້າງເກີນໄປສໍາລັບການອະນຸມັດແບບຕົ້ນ. ຫຍໍ້ໆຄວນແປພວກມັນເປັນຄໍາຖາມທີ່ສາມາດສັງເກດໄດ້: ມີສານຕົກຄ້າງທີ່ເບິ່ງເຫັນໄດ້ຫຼາຍປານໃດ, ຜະລິດຕະພັນແຜ່ລາມໄດ້ງ່າຍ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຢາເມັດໃນລໍາດັບຊັ້ນທີ່ຕັ້ງໄວ້, ຄາດວ່າຈະສໍາເລັດຮູບໃດແລະມາດຕະຖານທີ່ກໍານົດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍອມຮັບ.
ທີມງານພັດທະນາຄວນຕັດສິນໃຈວ່າໃຜມີສິດອຳນາດໃນການອະນຸມັດຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານັ້ນ. ຖ້າການຕະຫຼາດ, R&D ແລະການຄຸ້ມຄອງໃຊ້ການອ້າງອີງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຕົວຢ່າງສາມາດຜ່ານການທົບທວນຄືນຫນຶ່ງແລະລົ້ມເຫລວອີກ. ເອກະສານການຍອມຮັບທີ່ແບ່ງປັນຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການປະຕິຮູບຊ້ຳໆທີ່ເກີດຈາກເປົ້າໝາຍທາງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ ຫຼືປ່ຽນໄປ.
ຂໍ້ຈໍາກັດການຫຸ້ມຫໍ່ແລະການຜະລິດ
ການຫຸ້ມຫໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຕັດສິນໃຈສູດ. ເຄື່ອງແຈກຈ່າຍ, ການເປີດ, ຮູບແບບປະລິມານຢາ ແລະວິທີການຕື່ມທີ່ວາງແຜນໄວ້ ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ວ່າເຄື່ອງຕົ້ນແບບຍັງນຳໃຊ້ໄດ້ຢູ່ຫຼືບໍ່. ສູດທີ່ປະຕິບັດໄດ້ດີຢູ່ໃນກະປ໋ອງຫ້ອງທົດລອງອາດຈະປະຕິບັດແຕກຕ່າງກັນເມື່ອຖືກດັນຜ່ານປັ໊ມຫຼືລະບົບການແຜ່ກະຈາຍອື່ນ. ດັ່ງນັ້ນການຫຸ້ມຫໍ່ຕົວແທນຄວນເຂົ້າໄປໃນການປະເມີນຜົນກ່ອນທີ່ສູດຈະຖືກພິຈາລະນາເປັນການຄ້າ.
ຂໍ້ ຈຳ ກັດດ້ານການຜະລິດແມ່ນ ສຳ ຄັນຍ້ອນເຫດຜົນດຽວກັນ. ສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້ຂອງການພັດທະນາຄວນກໍານົດຂອບເຂດຈໍາກັດອຸປະກອນທີ່ຮູ້ຈັກ, ເສັ້ນທາງການຜະລິດທີ່ມີຈຸດປະສົງແລະບໍ່ວ່າຈະເປັນການທົດລອງຫຼືວຽກງານການຂະຫຍາຍຂະຫນາດຈະຕ້ອງໄດ້. ເປົ້າຫມາຍບໍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂຕົວກໍານົດການຂະບວນການທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ. ມັນແມ່ນການກໍານົດເງື່ອນໄຂຂະບວນການໃດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຢືນຢັນກ່ອນການອະນຸມັດຈາກຫ້ອງທົດລອງສາມາດໂອນໄປສູ່ການຜະລິດ.
ແຮ່ທາດບໍລິສຸດຫຼືປະສົມ - ການຕັດສິນໃຈຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຫຍັງ?
ການປຽບທຽບທີ່ເປັນປະໂຫຍດບໍ່ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ທົ່ວໄປຂອງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ. ຍີ່ຫໍ້ກໍາລັງຕັດສິນໃຈວ່າເສັ້ນທາງໃດສົມຄວນໄດ້ຮັບການພັດທະນາຕື່ມອີກພາຍໃຕ້ການຫຍໍ້ທາງການຄ້າສະເພາະ. ທິດທາງແຮ່ທາດອັນບໍລິສຸດອາດຈະສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດການຈັດຕໍາແຫນ່ງຫນຶ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ທິດທາງປະສົມອາດຈະໃຫ້ຜູ້ສ້າງວິທີອື່ນເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງສະຖາປັດຕະຍະກໍາສູດ. ເສັ້ນທາງທີ່ຕ້ອງການຍັງຄົງຂຶ້ນກັບສິ່ງທີ່ຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບຕ້ອງບັນລຸແລະສິ່ງທີ່ຈໍາກັດໂຄງການບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້.
| ຂະຫນາດການຕັດສິນໃຈ | ການປ້ອນຂໍ້ມູນຜູ້ຊື້ | ເສັ້ນທາງແຮ່ທາດບໍລິສຸດ: ຄໍາຖາມທີ່ຈະຕອບ | ເສັ້ນທາງປະສົມ: ຄໍາຖາມເພື່ອຕອບ | ຕ້ອງມີຫຼັກຖານ |
| ຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ | ຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບຈະຂາຍຢູ່ໃສ? | ເສັ້ນທາງແຮ່ທາດທີ່ສະເຫນີສາມາດເຫມາະສົມກັບຕະຫຼາດໂດຍຫຍໍ້ແລະຂໍ້ຈໍາກັດຂອງສ່ວນປະກອບບໍ? | ເສັ້ນທາງລວມທີ່ສະເຫນີສາມາດເຫມາະສົມກັບການຫຍໍ້ຂອງຕະຫຼາດແລະຂໍ້ຈໍາກັດຂອງສ່ວນປະກອບບໍ? | ການທົບທວນລະບຽບການສະເພາະຕະຫຼາດ ແລະການສ້າງແບບຟອມ |
| ການຮຽກຮ້ອງທີ່ຕັ້ງໃຈ | ຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບຕ້ອງສະຫນັບສະຫນູນຫຍັງແດ່? | ການຮຽກຮ້ອງອັນໃດຕ້ອງການຫຼັກຖານຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ? | ການຮຽກຮ້ອງອັນໃດຕ້ອງການຫຼັກຖານຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ? | ຂໍ້ຕົກລົງການຮ້ອງຂໍແລະແຜນການທົດສອບ |
| ຮູບລັກສະນະ | ສິ່ງທີ່ຕົກຄ້າງ, ສີແລະສໍາເລັດຮູບແມ່ນຍອມຮັບໄດ້? | ຕົ້ນແບບສາມາດຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານສາຍຕາພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້ບໍ? | ຕົ້ນແບບສາມາດຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານສາຍຕາພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້ບໍ? | ການປະເມີນແບບຕົ້ນແບບຂ້າງຄຽງ |
| ຄວາມຮູ້ສຶກ | ຕ້ອງການປະສົບການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃດ? | ເງື່ອນໄຂທາງຄວາມຮູ້ສຶກໃດທີ່ຍັງຢູ່ນອກຂອບເຂດທີ່ຍອມຮັບ? | ເງື່ອນໄຂທາງຄວາມຮູ້ສຶກໃດທີ່ຍັງຢູ່ນອກຂອບເຂດທີ່ຍອມຮັບ? | ບັນທຶກເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບ sensory |
| ການຫຸ້ມຫໍ່ | ແຜນການບັນຈຸແລະເຄື່ອງແຈກຈ່າຍແມ່ນຫຍັງ? | ຕົ້ນແບບຍັງສາມາດໃຊ້ໄດ້ ແລະສອດຄ່ອງຢູ່ໃນຊຸດທີ່ສະເໜີມາບໍ? | ຕົ້ນແບບຍັງສາມາດໃຊ້ໄດ້ ແລະສອດຄ່ອງຢູ່ໃນຊຸດທີ່ສະເໜີມາບໍ? | ການສັງເກດການເຂົ້າກັນໄດ້ຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ |
| ການຜະລິດ | ມີຂໍ້ຈຳກັດຂອງຂະບວນການ ແລະຄວາມຕ້ອງການຂະໜາດໃດແດ່? | ສາມາດໂອນເສັ້ນທາງໄປສູ່ຂະບວນການທີ່ມີຈຸດປະສົງບໍ? | ສາມາດໂອນເສັ້ນທາງໄປສູ່ຂະບວນການທີ່ມີຈຸດປະສົງບໍ? | ຂະບວນການທົບທວນແລະການປຽບທຽບການທົດລອງ |
| ການຢັ້ງຢືນ | ຕ້ອງມີຫຼັກຖານອັນໃດກ່ອນທີ່ຈະເປີດຕົວ? | ຜົນໄດ້ຮັບອັນໃດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນຫຼັງຈາກການອະນຸມັດແບບຕົ້ນ? | ຜົນໄດ້ຮັບອັນໃດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນຫຼັງຈາກການອະນຸມັດແບບຕົ້ນ? | ກໍານົດການທົດສອບ, ເອກະສານແລະຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບ |
ຕາຕະລາງຕັ້ງໃຈຖາມຄໍາຖາມຂະຫນານສໍາລັບທັງສອງເສັ້ນທາງ. ມັນບໍ່ໄດ້ຈັດອັນດັບເສັ້ນທາງໃດນຶ່ງທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມກັນທົ່ວໄປສຳລັບການຈັດຕຳແໜ່ງຄວາມປອດໄພ, ປະສິດທິພາບທາງດ້ານຄວາມຮູ້ສຶກ ຫຼືຄວາມເໝາະສົມຂອງຕະຫຼາດ. ເສັ້ນທາງຄວນສືບຕໍ່ພຽງແຕ່ເມື່ອຕົ້ນແບບ ແລະເສັ້ນທາງຫຼັກຖານກົງກັບຫຍໍ້ທາງການຄ້າດຽວກັນ.
ຕ່ອງໂສ້ການຕັດສິນໃຈແມ່ນກົງໄປກົງມາ: ຂໍ້ກໍານົດຂອງຍີ່ຫໍ້ກໍານົດເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບ; ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານັ້ນກໍານົດສິ່ງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົດສອບ; ຜົນການທົດສອບເປີດເຜີຍວ່າເສັ້ນທາງໃດສາມາດເຮັດວຽກໄດ້; ຊ່ອງຫວ່າງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂກໍານົດຕົ້ນແບບຕໍ່ໄປຫຼືຂັ້ນຕອນການກວດສອບ. ການປຽບທຽບປ້າຍເສັ້ນທາງໂດຍບໍ່ມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ນີ້ສ້າງຄວາມມັກ, ບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈພັດທະນາ.
ປ່ຽນພາສາການຕະຫຼາດໃຫ້ເປັນມາດຕະຖານການຍອມຮັບແບບຕົ້ນແບບ
ຕົ້ນແບບບໍ່ສາມາດຖືກອະນຸມັດຕໍ່ກັບຄໍາທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດການປະເມີນ. “ນ້ຳໜັກເບົາ” ອາດຈະໝາຍເຖິງການລາກຕໍ່າໃນລະຫວ່າງການແຜ່ກະຈາຍໄປຫາຜູ້ກວດກາຄົນໜຶ່ງ ແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແຫ້ງແລ້ງໄປຫາອີກຜູ້ໜຶ່ງ. "ເບິ່ງບໍ່ເຫັນ" ອາດຈະຫມາຍເຖິງຮູບລັກສະນະທັນທີທັນໃດ, ຮູບລັກສະນະຫຼັງຈາກ rub-in ຫຼືຮູບລັກສະນະພາຍໃຕ້ຈໍານວນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ກໍານົດໄວ້. ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທີມງານຕົກລົງເຫັນດີກັບເງື່ອນໄຂແລະມາດຕະຖານ, ຕົວຢ່າງດຽວກັນສາມາດໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ກົງກັນຂ້າມ.
ດັ່ງນັ້ນແຕ່ລະຄໍາຮ້ອງຂໍການຕະຫຼາດຄວນຈະຖືກປ່ຽນເປັນສີ່ອົງປະກອບ:
- ແມ່ນຫຍັງທີ່ຖືກປະເມີນ? ກໍານົດຄຸນລັກສະນະສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ຕົກຄ້າງທີ່ເຫັນໄດ້, ການແຜ່ກະຈາຍ, ການວາງເມັດ, ໄຂມັນຫຼືການແຜ່ກະຈາຍ.
- ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂການສະຫມັກແມ່ນຫຍັງ? ກໍານົດພື້ນທີ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ຈໍານວນຜະລິດຕະພັນ, ລໍາດັບຊັ້ນ, ເວລາການປະເມີນຜົນແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືການຫຸ້ມຫໍ່.
- ມາດຕະຖານອັນໃດຈະຖືກນໍາໃຊ້? ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນອ້າງອີງທີ່ຕົກລົງ, ຕົວຢ່າງພາຍໃນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຫຼືຄໍາອະທິບາຍເປົ້າຫມາຍທີ່ບັນທຶກໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນ.
- ໃຜເປັນຜູ້ຕັດສິນການຍອມຮັບ? ມອບໝາຍໃຫ້ຜູ້ກວດກາ ແລະກຳນົດວ່າຄວາມຂັດແຍ້ງຈະຖືກແກ້ໄຂແນວໃດ.
ຕົວຢ່າງ, "ສານຕົກຄ້າງທີ່ເບິ່ງເຫັນໄດ້ຕໍ່າ" ກາຍເປັນຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຮູບລັກສະນະທີ່ຍອມຮັບໄດ້ໃນກະດານປະເມີນຜົນທີ່ຕົກລົງກັນພາຍໃຕ້ວິທີການສະຫມັກທີ່ກໍານົດໄວ້. "ບໍ່ມີການໃສ່ເມັດ" ກາຍເປັນການທົດສອບພາຍໃນລໍາດັບການດູແລຜິວຫນັງຫຼືການແຕ່ງຫນ້າ. "ການແຈກຢາຍງ່າຍ" ກາຍເປັນເຊັກໂດຍໃຊ້ຊຸດຕົວຈິງຫຼືຕົວແທນ. "ການສໍາເລັດຮູບທີ່ສະດວກສະບາຍ" ກາຍເປັນຊຸດຂອງຄຸນລັກສະນະ sensory ທີ່ບັນທຶກໄວ້ແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມປະທັບໃຈທົ່ວໄປຫນຶ່ງ.
ການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສນີ້ປົກປ້ອງທັງສອງດ້ານຂອງໂຄງການ. ຜູ້ຊື້ໄດ້ຮັບຕົວຢ່າງທີ່ສາມາດປຽບທຽບໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໃນຂະນະທີ່ທີມງານສ້າງແບບມີແນວໂນ້ມຫນ້ອຍທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບໄປສູ່ຄວາມມັກທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຫຼັງຈາກການທົບທວນແຕ່ລະຄັ້ງ. ມັນຍັງສ້າງບັນທຶກການອະນຸມັດທີ່ສະອາດສໍາລັບການທົດລອງແລະການຜະລິດໃນພາຍຫລັງ.
ກໍານົດການໂຕ້ຕອບທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງການຄ້າ
ໂຄງການ sunscreen ບໍ່ໄດ້ລົ້ມເຫລວພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າສ່ວນປະກອບຫນຶ່ງແມ່ນບໍ່ເຫມາະສົມ. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງການຄ້າສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ເມື່ອການກະແຈກກະຈາຍ, rheology, ພຶດຕິກໍາຂອງຮູບເງົາ, ອົງປະກອບສູດອື່ນໆແລະການຫຸ້ມຫໍ່ມີປະຕິສໍາພັນ. ຄວາມສໍາພັນເຫຼົ່ານີ້ຄວນໄດ້ຮັບການກວດກາກ່ອນໄວອັນຄວນເພາະວ່າການປ່ຽນແປງທີ່ເຮັດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຫນຶ່ງສາມາດສ້າງອີກບັນຫາຫນຶ່ງ.
ການກະແຈກກະຈາຍແລະການປະຕິບັດສາຍຕາ
ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຂຶ້ນກັບວັດສະດຸທີ່ເປັນອະນຸພາກ, ຄຸນນະພາບການກະແຈກກະຈາຍສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ຄວາມເປັນເອກະພາບ, ການຕົກຄ້າງທີ່ເຫັນໄດ້, ໂຄງສ້າງແລະຮູບລັກສະນະຂອງຊຸດ. ຖ້າອະນຸພາກບໍ່ໄດ້ຖືກແຈກຢາຍຢ່າງສະຫມໍ່າສະເຫມີ, ຕົ້ນແບບອາດຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບຫຼືສໍາເລັດຮູບທີ່ແຕກຕ່າງຈາກມາດຕະຖານທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ຜົນສະທ້ອນທັນທີທັນໃດແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ເຄື່ອງສໍາອາງ. ມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ການປຽບທຽບຕົວຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້ເພາະວ່າຫນຶ່ງຊຸດບໍ່ໄດ້ເປັນຕົວແທນຂອງເງື່ອນໄຂຂອງສູດທີ່ຕັ້ງໄວ້.
ດັ່ງນັ້ນການທົບທວນຄືນທາງສາຍຕາຄວນເຊື່ອມຕໍ່ກັບບັນທຶກຂະບວນການແລະຕົວຢ່າງຕົວແທນ. ທີມງານຄວນປຽບທຽບຮູບລັກສະນະຫຼັງຈາກການກະກຽມ, ຫຼັງຈາກໄລຍະການເກັບຮັກສາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຜນການພັດທະນາແລະຫຼັງຈາກການນໍາໃຊ້ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ໄດ້ຕົກລົງ. ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍອມຮັບໃນສາຍຕາແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການອະນຸມັດຮູບລັກສະນະ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ໄດ້ພິສູດການຮຽກຮ້ອງການປົກປ້ອງສຸດທ້າຍໂດຍຕົວມັນເອງ.
Rheology, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແລະການຫຸ້ມຫໍ່
Rheology ເຊື່ອມຕໍ່ໂຄງສ້າງການກໍານົດກັບປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະຫນ້າທີ່ຊຸດ. ການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຫນືດຫຼືພຶດຕິກໍາຂອງຜົນຜະລິດສາມາດປ່ຽນແປງການແຜ່ກະຈາຍ, ທີ່ໃຊ້ເວລາ rub-in, ການຈັດສົ່ງປະລິມານແລະວິທີການທີ່ສູດອອກຈາກປັ໊ມຫຼືເປີດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການປັບ sensory ອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນຄືນຊຸດອື່ນ.
ຜົນສະທ້ອນຂອງການຊື້ແມ່ນປະຕິບັດໄດ້. ຖ້າການຫຸ້ມຫໍ່ຖືກເລືອກກ່ອນທີ່ພຶດຕິກໍາຂອງສູດຈະຖືກເຂົ້າໃຈ, ຕໍ່ມາຍີ່ຫໍ້ອາດຈະຕ້ອງການເຄື່ອງແຈກຈ່າຍໃຫມ່, ວິທີການຕື່ມຂໍ້ມູນທີ່ມີການປັບປຸງຫຼືຮອບວຽນຕົ້ນແບບອື່ນ. ການທົດສອບຊຸດທີ່ສະເຫນີໃນລະຫວ່າງການພັດທະນາເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດກໍານົດຄວາມຂັດແຍ້ງນັ້ນກ່ອນທີ່ວຽກງານສິລະປະ, ການຊື້ອົງປະກອບຫຼືການຕັດສິນໃຈຂະຫນາດຈະກາຍເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະປ່ຽນແປງ.
ການສ້າງຮູບເງົາແລະການຢັ້ງຢືນຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ
ຜະລິດຕະພັນທີ່ນໍາໃຊ້ຕ້ອງເປັນຊັ້ນທີ່ມີຈຸດປະສົງພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂການນໍາໃຊ້ຕົວຈິງ, ແຕ່ພຶດຕິກໍາຂອງຮູບເງົາບໍ່ສາມາດຖືກຕັດສິນພຽງແຕ່ຈາກວັດຖຸດິບຫຼືຮູບລັກສະນະຂອງຕົວຢ່າງສົດເທົ່ານັ້ນ. ການແຜ່ກະຈາຍ, ການເຮັດໃຫ້ແຫ້ງ, ປະຕິສໍາພັນກັບຜິວຫນັງຫຼືຜະລິດຕະພັນອື່ນໆແລະສະຖາປັດຕະຍະກໍາສູດສຸດທ້າຍທັງຫມົດສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ຊັ້ນທີ່ນໍາໃຊ້.
ນີ້ສ້າງຂອບເຂດຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນ. ການສັງເກດການປະກອບແບບຟອມສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຕັດສິນໃຈວ່າຕົວແບບພ້ອມແລ້ວສຳລັບການເຮັດວຽກຕໍ່ໄປຫຼືບໍ່. ພວກມັນບໍ່ທົດແທນການຢັ້ງຢືນຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບສໍາລັບການຮຽກຮ້ອງການປົກປ້ອງທີ່ມີຈຸດປະສົງ. ເສັ້ນທາງຄວນໄດ້ຮັບການຕັດສິນໂດຍທັງສອງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການພັດທະນາແລະຄວາມສາມາດໃນການເຮັດສໍາເລັດແຜນການທົດສອບທີ່ກໍານົດໄວ້.
ປະຕິສໍາພັນກັບສູດທີ່ສົມບູນ
ເສັ້ນທາງການກັ່ນຕອງແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລະບົບ. emulsifiers, thickeners, ເມັດສີຫຼືອົງປະກອບສີ, ກິ່ນຫອມ, ສານກັນບູດ, ສ່ວນປະກອບການເຄື່ອນໄຫວອື່ນໆແລະການໂຕ້ຕອບການຫຸ້ມຫໍ່ສາມາດປ່ຽນຕົ້ນແບບ. ການປັບຕົວຫນາອາດຈະປັບປຸງຄວາມຫມັ້ນຄົງແຕ່ປ່ຽນແປງການແຜ່ກະຈາຍ. ເມັດສີອາດຈະສະຫນັບສະຫນູນຮູບລັກສະນະທີ່ຕ້ອງການ, ແຕ່ຜົນກະທົບຕໍ່ຮົ່ມທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸມັດຫຼືດັດຊະນີ sensory. ການປ່ຽນແປງການເກັບຮັກສາອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນສູດທີ່ສົມບູນແບບອີກເທື່ອຫນຶ່ງແທນທີ່ຈະຖືກປະຕິບັດເປັນການທົດແທນທີ່ໂດດດ່ຽວ.
ຜົນສະທ້ອນຂອງການພັດທະນາແມ່ນສະສົມ. ເມື່ອມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍໆຄັ້ງ, ທີມງານອາດຈະບໍ່ຮູ້ວ່າຕົວແປທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນໄດ້ຮັບ. ດັ່ງນັ້ນຕົວແບບທີ່ມີການຄວບຄຸມຄວນຕອບຄໍາຖາມທີ່ກໍານົດ, ບັນທຶກຄວາມແຕກຕ່າງຈາກສະບັບກ່ອນຫນ້າແລະຮັກສາຕົວຢ່າງອ້າງອີງທີ່ຊັດເຈນ.
ໃຊ້ແຕ່ລະຕົວແບບເພື່ອຕອບການຕັດສິນໃຈທາງການຄ້າ
ໂປຣແກມຕົວຢ່າງທີ່ມີປະໂຫຍດບໍ່ໄດ້ສ້າງເວີຊັນທີ່ບໍ່ມີຈຸດປະສົງໃນການຕັດສິນໃຈ. ແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຄວນປິດກຸ່ມຄໍາຖາມຫນຶ່ງແລະກໍານົດວ່າໂຄງການຄວນຈະສືບຕໍ່, ປ່ຽນທິດທາງຫຼືຢຸດ.
| ຂັ້ນຕອນຕົ້ນແບບ | ຄໍາຖາມການຕັດສິນໃຈ | ຕ້ອງການຫຼັກຖານ | ການຕັດສິນໃຈຕໍ່ໄປທີ່ເປັນໄປໄດ້ |
| ການຄັດເລືອກເສັ້ນທາງ | ເສັ້ນທາງໃດທີ່ກົງກັບບົດສະຫຼຸບທາງການຄ້າທີ່ດີກວ່າ? | ຕົວແບບຂ້າງຄຽງທີ່ທົບທວນຄືນຕໍ່ກັບເງື່ອນໄຂດຽວກັນ | ສືບຕໍ່ເສັ້ນທາງດຽວ, ປັບປຸງບູລິມະສິດ, ປຽບທຽບອີກເທື່ອຫນຶ່ງຫຼືຢຸດ |
| ການກວດກາຮູບລັກສະນະແລະ sensory | ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນຂອບເຂດການຍອມຮັບທີ່ຕົກລົງ? | ການປະເມີນພາບແລະ sensory ໄດ້ບັນທຶກໄວ້ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້ | ອະນຸມັດທິດທາງ, ປັບປຸງຄຸນລັກສະນະທີ່ເລືອກຫຼືປະຕິເສດມັນ |
| ການທົບທວນຄືນການຫຸ້ມຫໍ່ແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງ | ຕົ້ນແບບສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ໃນຊຸດທີ່ສະເຫນີແລະເງື່ອນໄຂການພັດທະນາ? | ການສັງເກດການຫຸ້ມຫໍ່ຕົວແທນແລະວຽກງານສະຖຽນລະພາບທີ່ໄດ້ຕົກລົງ | ສືບຕໍ່, ປ່ຽນຊຸດ, ປັບປຸງສູດ ຫຼື ຄ້າງໄວ້ |
| ການຢັ້ງຢືນຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ | ການຮຽກຮ້ອງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃດທີ່ຍັງຕ້ອງການຫຼັກຖານຢ່າງເປັນທາງການ? | ແຜນການທົດສອບທີ່ກໍານົດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ເງື່ອນໄຂຕົວຢ່າງແລະຂອບເຂດເອກະສານ | ດໍາເນີນການທົດສອບ, ຈໍາກັດການຮຽກຮ້ອງຫຼືປັບປຸງເສັ້ນທາງ |
| ການປັບຂະຫນາດແລະການທົບທວນຄືນ | ທິດທາງຫ້ອງທົດລອງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດສາມາດເຂົ້າໄປໃນການທົດລອງຫຼືການປະເມີນຜົນການຜະລິດໄດ້ບໍ? | ບັນທຶກຂະບວນການ, ຕົວຢ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ສະຖານະພາບການຫຸ້ມຫໍ່, ບັນຫາເປີດແລະເອກະສານມອບ | ທົດລອງ, ການປັບປຸງຂະບວນການ, ການແກ້ໄຂຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຫຼືຖືໂຄງການ |
ການກວດສອບເສັ້ນທາງຄວນເປີດເຜີຍຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ສໍາຄັນໂດຍໄວ. ຖ້າເປົ້າຫມາຍຂອງຮູບລັກສະນະ, ຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຕະຫຼາດແລະແນວຄວາມຄິດການຫຸ້ມຫໍ່ບໍ່ສາມາດຖືກປອງດອງກັນໄດ້, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຕື່ມອີກພຽງແຕ່ອາດຈະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍບໍ່ມີການປັບປຸງທີ່ເຫມາະສົມທາງການຄ້າ. ໃນຈຸດນັ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ອາດຈະຕ້ອງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງບົດສະຫຼຸບແທນທີ່ຈະຂໍໃຫ້ຜູ້ສ້າງເພື່ອຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ.
prototypes ຕໍ່ມາຄວນຈະກາຍເປັນຕົວແທນຫຼາຍເທື່ອລະກ້າວ. ເມື່ອເສັ້ນທາງຖືກເລືອກ, ຈຸດສຸມຈະຍ້າຍຈາກການປຽບທຽບຢ່າງກວ້າງຂວາງໄປສູ່ການປິດຊ່ອງຫວ່າງສະເພາະ: ຮູບລັກສະນະ, ຄວາມຮູ້ສຶກ, ການທໍາງານຂອງຊຸດ, ຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ຄວາມພ້ອມຂອງການທົດສອບແລະການໂອນຂະຫນາດ. ບັນທຶກການອະນຸມັດຄວນລະບຸສິ່ງທີ່ຜ່ານໄປ ແລະສິ່ງທີ່ຍັງເປີດຢູ່.
ຕົວຢ່າງທີ່ຫມັ້ນຄົງແມ່ນຍັງບໍ່ທັນເປັນສູດສໍາລັບກັນແດດທາງການຄ້າ
ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກຫນຶ່ງບໍ່ໄດ້ພິສູດອັດຕະໂນມັດຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆທັງຫມົດ. ຕົວຢ່າງສົດທີ່ມີລັກສະນະທີ່ຍອມຮັບບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນການເກັບຮັກສາ. ການສັງເກດຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງຫ້ອງທົດລອງບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂອງຊຸດ. ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂອງຊຸດບໍ່ໄດ້ພິສູດການໂອນການຜະລິດ. ບໍ່ມີຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງດຽວພິສູດການຮຽກຮ້ອງການປົກປ້ອງສຸດທ້າຍຫຼືຢືນຢັນຄວາມພ້ອມຂອງຕະຫຼາດ.
ຫຼັກຖານຄວນຈະຖືກແຍກອອກເປັນຊັ້ນຕ່າງໆ:
- ການທົບທວນຄືນຕົ້ນແບບເບື້ອງຕົ້ນ: ຢືນຢັນວ່າຕົວຢ່າງແມ່ນມີມູນຄ່າສືບຕໍ່ພາຍໃຕ້ຮູບລັກສະນະທີ່ຕົກລົງແລະເງື່ອນໄຂ sensory.
- ວຽກງານການພັດທະນາສະຖຽນລະພາບ: ປະເມີນວ່າສູດຍັງຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບຂອງໂຄງການທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນລະຫວ່າງໂຄງການທີ່ເລືອກ.
- ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂອງການຫຸ້ມຫໍ່: ກວດເບິ່ງວ່າສູດ ແລະຊຸດທີ່ສະເໜີມານັ້ນຍັງຄົງເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ບໍ່.
- ການທົດລອງຫຼືການທົບທວນຄືນຂະຫນາດໃຫຍ່: ກວດເບິ່ງວ່າທິດທາງຂອງຫ້ອງທົດລອງສາມາດຜະລິດຄືນໄດ້ພາຍໃຕ້ເສັ້ນທາງການຜະລິດທີ່ມີຈຸດປະສົງ.
- ການຢັ້ງຢືນຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ: ສະຫນັບສະຫນູນການຮຽກຮ້ອງແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ຈາກຂໍ້ມູນວັດຖຸດິບຫຼືຕົ້ນແບບຕົ້ນ.
- ການທົບທວນຄືນຕະຫຼາດ: ຢືນຢັນສ່ວນປະກອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ການຕິດສະຫຼາກ, ເອກະສານແລະຂໍ້ຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການສໍາລັບແຕ່ລະເຂດອໍານາດຕັດສິນ.
ການແຍກຕົວນີ້ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຜິດພາດໃນການຊື້ທົ່ວໄປ: ການປະຕິບັດຕົວຢ່າງທີ່ຫນ້າສົນໃຈເປັນຫຼັກຖານສະແດງວ່າໂຄງການການຄ້າແມ່ນສໍາເລັດ. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ການປຽບທຽບຜູ້ສະຫນອງຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ. ສອງວົງຢືມແມ່ນບໍ່ສາມາດປຽບທຽບໄດ້ໃນເວລາທີ່ຫນຶ່ງປະກອບມີພຽງແຕ່ຕົວຢ່າງເບື້ອງຕົ້ນແລະອີກອັນຫນຶ່ງປະກອບມີການທົບທວນຄືນການຫຸ້ມຫໍ່, ການປະສານງານການທົດສອບ, ການສະຫນັບສະຫນູນຂະຫນາດຫຼືການມອບຫມາຍດ້ານວິຊາການ.
ຂອບເຂດດຽວກັນໃຊ້ກັບຂໍ້ມູນວັດຖຸດິບ. ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕົວກັ່ນຕອງສ່ວນບຸກຄົນຫຼືສະຫນັບສະຫນູນສ່ວນປະກອບອາດຈະຊ່ວຍອະທິບາຍຄວາມສົມເຫດສົມຜົນຂອງການສ້າງ. ມັນບໍ່ໄດ້ກໍານົດອັດຕະໂນມັດວ່າສູດສໍາເລັດຮູບຈະປະຕິບັດແນວໃດຫຼັງຈາກສ່ວນປະກອບທັງຫມົດ, ການປຸງແຕ່ງ, ການຫຸ້ມຫໍ່ແລະເງື່ອນໄຂການນໍາໃຊ້ຖືກລວມເຂົ້າກັນ.
ຜູ້ຊື້ຄວນໃຊ້ຕົວຢ່າງສູດປະຈຸບັນຂອງ LANDIVINE ແນວໃດ?
ເວັບໄຊທ໌ປະຈຸບັນຂອງ LANDIVINE ນໍາສະເຫນີສອງຕົວຢ່າງຂອງການສ້າງຄີມກັນແດດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ຄີມກັນແດດແບບປະສົມແຮ່ທາດ-ເຄມີ ແລະ ຄີມກັນແດດແຮ່ທາດບໍລິສຸດ. ຫນ້າເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສື່ສານຄວາມມັກຂອງເສັ້ນທາງເບື້ອງຕົ້ນແລະໃຫ້ການສົນທະນາການສ້າງເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຊັດເຈນ.
ພວກເຂົາບໍ່ຄວນຖືກປະຕິບັດເປັນການອະນຸມັດທາງການຄ້າທົ່ວໄປ. ຫນ້າເວັບຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ເອົາຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະກໍານົດຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ການຮຽກຮ້ອງທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ຮູບແບບ, ເປົ້າຫມາຍ sensory, ຊຸດ, ຂໍ້ຈໍາກັດການຜະລິດຫຼືຂອບເຂດການກວດສອບສໍາລັບໂຄງການໃຫມ່. ຜູ້ຊື້ຍັງຄວນຫຼີກເວັ້ນການສົມມຸດວ່າຕົວຢ່າງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວອັດຕະໂນມັດຕອບສະຫນອງລະດັບການປົກປ້ອງເປົ້າຫມາຍ, ການຮຽກຮ້ອງການຕໍ່ຕ້ານ, ຂໍ້ກໍານົດຂອງຊຸດຫຼືກົດລະບຽບການຕັດສິນຂອງສານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນສໍາລັບຫຍໍ້ໃຫມ່.
ຕົວຢ່າງສູດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍກໍານົດທິດທາງການພັດທະນາເບື້ອງຕົ້ນ, ແຕ່ການຫຍໍ້ທາງການຄ້າໃຫມ່ຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນຄືນສູດສະເພາະ, ການທົດສອບຕົ້ນແບບແລະການຢັ້ງຢືນຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ. ມູນຄ່າຂອງພວກເຂົາແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການສົນທະນາດ້ານວິຊາການທໍາອິດທີ່ຊັດເຈນກວ່າ - ບໍ່ໃຫ້ຂ້າມຂະບວນການພັດທະນາ.
RFQ ການພັດທະນາ Sunscreen ການຄ້າຄວນປະກອບມີຫຍັງແດ່?
RFQ ທີ່ເປັນປະໂຫຍດຄວນອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງການສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການຕັດສິນໃຈ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຊື່ຜະລິດຕະພັນ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຫຼືຕະຫຼາດແລະການຮຽກຮ້ອງທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ເພາະວ່າພວກເຂົາກໍານົດຄໍາຖາມກ່ຽວກັບກົດລະບຽບແລະຫຼັກຖານທີ່ໂຄງການຕ້ອງແກ້ໄຂ. ຈາກນັ້ນລະບຸວ່າຍີ່ຫໍ້ມັກເສັ້ນທາງແຮ່ທາດບໍລິສຸດ, ເສັ້ນທາງປະສົມຫຼືການປຽບທຽບທີ່ຄວບຄຸມທັງສອງຢ່າງ.
ອະທິບາຍຮູບແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ເຂດພື້ນທີ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ສະຖານະການນໍາໃຊ້, ສໍາເລັດຮູບທີ່ຕ້ອງການແລະຄຸນລັກສະນະທີ່ຈະກໍານົດການຍອມຮັບຕົວຢ່າງ. ຜະລິດຕະພັນມາດຕະຖານຫຼືການອ້າງອິງພາຍໃນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ RFQ ຄວນອະທິບາຍວ່າຄຸນລັກສະນະໃດຂອງດັດຊະນີນັ້ນ. ຜູ້ສະຫນອງບໍ່ຄວນຄາດວ່າຈະ infer ວ່າບູລິມະສິດແມ່ນ residue, spreadability, after-feel, layering, dispensing or other attribute.
ລວມເອົາແນວຄວາມຄິດການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ວາງແຜນໄວ້, ຂໍ້ຈໍາກັດການຜະລິດທີ່ຮູ້ຈັກ, ສ່ວນປະກອບທີ່ຈໍາກັດຫຼືທີ່ຕ້ອງການ, ຂັ້ນຕອນຂອງໂຄງການໃນປະຈຸບັນແລະຂອບເຂດການທົດສອບທີ່ຕ້ອງການ. ຊ່ອງຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເລືອກເສັ້ນທາງ, ການອອກແບບຕົ້ນແບບ, ການທົບທວນຄືນຊຸດ, ການວາງແຜນຂະຫນາດແລະຂອບເຂດວົງຢືມ. ພວກເຂົາຍັງເປີດເຜີຍຄວາມເພິ່ງພາອາໄສທີ່ອາດຈະຕ້ອງການຜູ້ຊ່ຽວຊານອື່ນຫຼືຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທົດສອບພາກສ່ວນທີສາມ.
ສຸດທ້າຍ, ກໍານົດການມອບໂອນທີ່ຄາດໄວ້. ຜູ້ຊື້ອາດຈະຕ້ອງການຕົວຢ່າງ, ເອກະສານສູດ, ການຊີ້ນໍາຂອງຂະບວນການ, ບັນທຶກການພັດທະນາ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການທົດສອບ, ການສັງເກດການຫຸ້ມຫໍ່ຫຼືບັນຊີລາຍຊື່ຂອງເງື່ອນໄຂເປີດ. ຂອບເຂດທີ່ແນ່ນອນຄວນໄດ້ຮັບການຕົກລົງແທນທີ່ຈະສົມມຸດຕິຖານ.
ການຕອບສະຫນອງຂອງຜູ້ສະຫນອງຄວນກັບຄືນເສັ້ນທາງການພັດທະນາທີ່ສະເຫນີແລະເຫດຜົນຂອງມັນ; ຂໍ້ມູນຜູ້ຊື້ຍັງຕ້ອງການ; ຈຸດປະສົງຂອງແຕ່ລະ prototype ທີ່ສະເຫນີ; ຄວາມຮັບຜິດຊອບການທົດສອບ; ຂອບເຂດເອກະສານ; ຄວາມເພິ່ງພາອາໃສ, ການຍົກເວັ້ນ ແລະ ການບ່ຽງເບນ; ເງື່ອນໄຂທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນຄືນຕື່ມອີກ; ແລະການຕັດສິນໃຈດ້ານວິຊາການຕໍ່ໄປ. ເມື່ອລາຍການເຫຼົ່ານັ້ນຖືກສອດຄ່ອງ, ລາຄາແລະເວລາສາມາດຖືກປຽບທຽບກັບຂອບເຂດທີ່ທຽບເທົ່າ.
ການຕັດສິນໃຈທໍາອິດໃນການພັດທະນາສູດ sunscreen ທາງດ້ານການຄ້າບໍ່ແມ່ນວ່າແຮ່ທາດບໍລິສຸດຫຼືລູກປະສົມມີສຽງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ. ມັນແມ່ນບໍ່ວ່າຈະເປັນເສັ້ນທາງສາມາດຕອບສະຫນອງຕະຫຼາດທີ່ກໍານົດໄວ້, sensory, ການຫຸ້ມຫໍ່, ການຜະລິດແລະການຢັ້ງຢືນໂດຍຫຍໍ້. ຍີ່ຫໍ້ຄວນປຽບທຽບເສັ້ນທາງຜ່ານຕົວແບບທີ່ຄວບຄຸມ, ບັນທຶກເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບແລະປິດຂອບເຂດການທົດສອບກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ການຄ້າ.
ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາກ່ຽວກັບສູດ sunscreen, ກະກຽມຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ການຮຽກຮ້ອງທີ່ຕັ້ງໃຈ, ຮູບແບບຜະລິດຕະພັນ, ສໍາເລັດຮູບທີ່ຕ້ອງການ, ແນວຄວາມຄິດການຫຸ້ມຫໍ່, ຂໍ້ຈໍາກັດຂອງຮູບແບບແລະຂອບເຂດການທົດສອບທີ່ຕ້ອງການ. ສົ່ງລາຍລະອຽດເຫຼົ່ານີ້ຜ່ານ LANDIVINE's ແບບຟອມສອບຖາມໂຄງການ ດັ່ງນັ້ນເສັ້ນທາງທີ່ສະເຫນີ, ຈຸດປະສົງຕົ້ນແບບແລະຂໍ້ກໍານົດການຢັ້ງຢືນທີ່ຍັງເຫຼືອສາມາດໄດ້ຮັບການທົບທວນຮ່ວມກັນ.
