ຄໍາຕອບໂດຍກົງ: ປະເມີນການພັດທະນາຮູບແບບໃຫມ່ເປັນໂຄງການດ້ານວິຊາການຄວບຄຸມ, ບໍ່ແມ່ນການອອກກໍາລັງກາຍການຄັດເລືອກຕົວຢ່າງ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍບົດສະຫຼຸບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້, ຈາກນັ້ນທົບທວນຄືນສະຖາປັດຕະຍະກໍາສູດທີ່ໄດ້ສະເຫນີ, ແຜນການຕົ້ນແບບ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການທົດສອບ, ການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງ, ເອກະສານແລະການສົ່ງຕໍ່ຂະຫນາດ. ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດຄວນເຮັດໃຫ້ທຸກການຕັດສິນໃຈສາມາດຕິດຕາມໄດ້ຈາກຕະຫຼາດທີ່ມີຈຸດປະສົງຂອງຜູ້ຊື້ແລະອ້າງເຖິງສ່ວນປະກອບ, ຂອບເຂດຈໍາກັດຂອງຂະບວນການແລະເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບ.
ຕົວຢ່າງທໍາອິດທີ່ໂດດເດັ່ນຍັງສາມາດກາຍເປັນໂຄງການຈັດຊື້ທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ໂຄງສ້າງອາດຈະລອຍຫຼັງຈາກການເພີ່ມກິ່ນຫອມ, ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຕ້ອງການອາດຈະບໍ່ເຫມາະສົມກັບ pH ເປົ້າຫມາຍ, ການຫຸ້ມຫໍ່ອາດຈະມີການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາການແຈກຢາຍ, ຫຼືຂອບເຂດທີ່ອ້າງອີງອາດຈະຢຸດເຊົາກ່ອນທີ່ຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ເລີ່ມເຮັດວຽກ. ບໍ່ມີບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຜິດປົກກະຕິ. ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການຄ້າແມ່ນມາຈາກການຄົ້ນພົບພວກມັນຫຼັງຈາກວັນທີເປີດຕົວ, ເປົ້າຫມາຍລາຄາແລະຮູບແບບຊອງໄດ້ຖືກແກ້ໄຂແລ້ວ.
ດ້ວຍເຫດຜົນນັ້ນ, ເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອປະເມີນຄູ່ຮ່ວມພັດທະນາແມ່ນກ່ອນທີ່ຫ້ອງທົດລອງຈະເລີ່ມປະສົມ. ຜູ້ຊື້ຄວນກວດເບິ່ງວິທີການທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານປ່ຽນຄວາມຄິດການຄ້າທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນເຂົ້າໄປໃນບົດສະຫຼຸບດ້ານວິຊາການທີ່ສາມາດກວດສອບໄດ້, ວິທີການຈັດການການຕັດສິນໃຈລະຫວ່າງຮອບຕົວຢ່າງ, ແລະສິ່ງທີ່ແນ່ນອນຈະຖືກໂອນຢູ່ໃນຕອນທ້າຍ. LANDIVINE ການບໍລິການພັດທະນາສ່ວນປະກອບເຄື່ອງສໍາອາງໃຫມ່ ອະທິບາຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ວຽກງານວັດຖຸດິບ, ການສ້າງແບບຈໍາລອງ, ສະຫນັບສະຫນູນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແລະການປະເມີນຜົນ. ການເຊື່ອມຕໍ່ນັ້ນມີຄວາມສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ສູດບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກພຶດຕິກໍາຂອງລະບົບທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໃຫມ່ຫຼືການຈັດສົ່ງ.
ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍບົດສະຫຼຸບສັ້ນໆທີ່ສາມາດຢູ່ລອດການທົບທວນຄືນດ້ານວິຊາການ
“ເຊຣັມບຳລູງນ້ຳໜັກເບົາສຳລັບຜິວບອບບາງ” ແມ່ນທິດທາງ, ຍັງບໍ່ທັນມີການພັດທະນາໂດຍຫຍໍ້. ມັນບໍ່ໄດ້ບອກນັກເຄມີສາດທີ່ນໍາໃຊ້ກົດລະບຽບຂອງຕະຫຼາດ, "ນ້ໍາຫນັກເບົາ" ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ມີກິ່ນຫອມ, ຊອງໃດມີຈຸດປະສົງ, ຫຼືຜູ້ຊື້ຈະຕັດສິນໃຈແນວໃດວ່າຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຍອມຮັບ.
ເອກະສານຫຍໍ້ທີ່ກຽມພ້ອມໃນການຈັດຊື້ຄວນລະບຸສີ່ຊັ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການ:
- ກອບການຄ້າ: ຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ກຸ່ມຜູ້ໃຊ້, ສະຖາປັດຕະຍະກໍາລາຄາ, ປ່ອງຢ້ຽມເປີດຕົວແລະຊ່ອງທາງທີ່ຄາດໄວ້.
- ປະສົບການຜະລິດຕະພັນ: ຮູບແບບ, ຮູບລັກສະນະ, ກິ່ນ, ຫຼັງຈາກຄວາມຮູ້ສຶກ, ການດູດຊຶມ, ການຕົກຄ້າງແລະການປຽບທຽບ.
- ຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານວິຊາການ: ການຫຸ້ມຫໍ່, pH ເປົ້າຫມາຍ, ລະດັບຄວາມຫນືດ, ວັດສະດຸທີ່ຖືກຈໍາກັດ, ການເປີດເຜີຍອຸນຫະພູມແລະການຈໍາກັດການຜະລິດ.
- ຂອບເຂດຫຼັກຖານ: ການຮຽກຮ້ອງທີ່ຕັ້ງໃຈ, ປະເພດການທົດສອບທີ່ຕ້ອງການ, ຫຼັກຖານທີ່ຍອມຮັບໄດ້ ແລະຄໍາຖະແຫຼງທີ່ບໍ່ຄວນເຮັດ.
ຜູ້ຊື້ທີ່ມີປະສົບການແຍກຄວາມຕ້ອງການຄົງທີ່ອອກຈາກຄວາມມັກ. ຂໍ້ຈໍາກັດທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼືເສັ້ນຜ່າສູນກາງການເປີດປັ໊ມຖືກແກ້ໄຂ; ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການສໍາເລັດຮູບ silkier ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້. ຖ້າທັງສອງຖືກນໍາສະເຫນີເປັນການບັງຄັບເທົ່າທຽມກັນ, ທີມງານພັດທະນາອາດຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົວແປທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ມັນຍັງເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຕັ້ງຊື່ຫນ້າທີ່ຂອງດັດຊະນີແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ມອບຕົວຢ່າງຄູ່ແຂ່ງ. "ພັກຜ່ອນໄວໂດຍບໍ່ມີການລາກຂີ້ເຜີ້ງຫຼັງຈາກ 30 ວິນາທີ" ເຮັດໃຫ້ຜູ້ສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງສາມາດສັງເກດໄດ້; "ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນແບບນີ້" ບໍ່ແມ່ນ.
ປະເມີນສະຖາປັດຕະຍະກໍາສູດທີ່ສະເຫນີກ່ອນທີ່ຈະຮ້ອງຂໍຕົວຢ່າງ
ຜູ້ສະຫນອງຄວນຈະສາມາດອະທິບາຍຍຸດທະສາດການສ້າງເປັນພາສາດ້ານວິຊາການທໍາມະດາ. ຜູ້ຊື້ບໍ່ຕ້ອງການສູດອັດຕາສ່ວນເປັນຄວາມລັບໃນຂັ້ນຕອນການສະເຫນີ, ແຕ່ພວກເຂົາຄວນຈະເຂົ້າໃຈລະບົບ: ໄລຍະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ວິທີການ emulsification ຫຼືຫນາ, ຍຸດທະສາດການເກັບຮັກສາ, ສະຖານທີ່ຂອງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ແລະຕົວແປທີ່ມັກຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຫມັ້ນຄົງຫຼືການປະຕິບັດ sensory.
ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຕົວແບບການພັດທະນາຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຈະເຫັນໄດ້. ທີມງານທີ່ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ພຶດຕິກໍາຂອງສ່ວນປະກອບກັບຂໍ້ກໍານົດແບບຟອມສໍາເລັດຮູບແມ່ນມີປະໂຫຍດຫຼາຍກ່ວາຫນຶ່ງທີ່ປະຕິບັດການປັບຕົວແຕ່ລະຄົນເປັນການທົດລອງແຍກຕ່າງຫາກ. LANDIVINE ສະຖາບັນ R&D ສ່ວນປະກອບເຄື່ອງສໍາອາງ ນໍາສະເຫນີວິສະວະກໍາການສະກັດເອົາພືດແລະການຫມັກພ້ອມກັບໂພລີເມີແລະ nanotechnology, ພາຍໃນຕົວແບບທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ການປະດິດສ້າງສ່ວນປະກອບ, ການອອກແບບສູດແລະການທົດສອບປະສິດທິພາບ. ຜູ້ຊື້ຍັງຄວນກວດສອບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ວິທີການແລະຊັບພະຍາກອນໂຄງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບົດສະຫຼຸບສະເພາະ, ແຕ່ໂຄງສ້າງປະສົມປະສານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງຂອງມື.
ຂໍໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານກໍານົດສາມຫຼືສີ່ຕົວແປທີ່ຈະຄວບຄຸມໂຄງການ. ສໍາລັບຄີມກັນແດດ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະປະກອບມີການກະຈາຍຕົວກອງ, ການສ້າງຮູບເງົາ, ພຶດຕິກໍາການຖູແລະການຈັດສົ່ງຊຸດ. ສໍາລັບ serum ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີນ້ໍາ, ພວກມັນອາດຈະເປັນ pH, ຄວາມທົນທານຂອງ electrolyte, ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂອງສານກັນບູດແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງສີ. ຂໍ້ສະເໜີທີ່ລະບຸອົງປະກອບຫຼາຍສິບອັນໂດຍບໍ່ລະບຸຕົວແປທີ່ຄວບຄຸມແມ່ນຍັງບໍ່ທັນເປັນແຜນພັດທະນາ.
ໃຊ້ປະຕູເວທີແທນທີ່ຈະເປັນຮອບຕົວຢ່າງເປີດ
ການພັດທະນາຮູບແບບໃຫມ່ກາຍເປັນລາຄາແພງເມື່ອຄໍາຄິດເຫັນຖືກເກັບກໍາຢ່າງບໍ່ເປັນທາງການແລະທຸກໆຕົວຢ່າງພະຍາຍາມແກ້ໄຂທຸກບັນຫາໃນເວລາດຽວກັນ. ເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນກວ່າໃຊ້ປະຕູທີ່ກໍານົດໄວ້:
- ການອະນຸມັດໂດຍຫຍໍ້: ທັງສອງຝ່າຍຢືນຢັນເປົ້າໝາຍ, ຂໍ້ຈຳກັດ, ມາດຕະຖານ ແລະ ຜູ້ຕັດສິນ.
- ການທົບທວນສະຖາປັດຕະຍະກໍາ: ຜູ້ສະຫນອງອະທິບາຍເສັ້ນທາງດ້ານວິຊາການ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ຄາດເດົາໄດ້ແລະລໍາດັບການທົດສອບທີ່ສະເຫນີ.
- ການຄັດເລືອກຕົ້ນແບບ: ຈໍານວນນ້ອຍຂອງຕົ້ນແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນໂດຍເຈດຕະນາຕອບຄໍາຖາມສະເພາະ.
- ການເພີ່ມປະສິດທິພາບ: ເສັ້ນທາງທີ່ເລືອກອັນໜຶ່ງແມ່ນຖືກປັບປຸງຕາມເງື່ອນໄຂທາງດ້ານ sensory ແລະທາງວິຊາການທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນ.
- ການຢັ້ງຢືນ: ສູດເຂົ້າໄປໃນຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້, microbiological, ປະສິດທິພາບຫຼືໂຄງການການປະເມີນຜົນຂອງຜູ້ໃຊ້.
- ໂອນ: ຂໍ້ມູນຈໍາເພາະທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ຄໍາແນະນໍາຂະບວນການ, ປະຫວັດການປ່ຽນແປງແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຂະຫນາດໄດ້ຖືກມອບໃຫ້.
ແຕ່ລະປະຕູຄວນມີເຈົ້າຂອງແລະການຕັດສິນໃຈເປັນລາຍລັກອັກສອນ. ຟັງຄືວ່າເປັນການບໍລິຫານ, ແຕ່ວ່າມັນປົກປັກຮັກສາຄຸນນະພາບການສ້າງຕັ້ງ. ການປ່ຽນແປງຂອງກິ່ນຫອມຫຼັງຈາກການເຮັດວຽກຂອງການຮັກສາໄວ້, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ບໍ່ແມ່ນການດັດແກ້ sensory; ມັນອາດຈະປ່ຽນແປງການລະລາຍ ຫຼືການໂຕ້ຕອບການຫຸ້ມຫໍ່. ສານສະກັດຈາກພືດຊະນິດໃຫມ່ສາມາດແນະນໍາສີ, ກິ່ນ, ເກືອຫຼືການໂຫຼດຂອງຈຸລິນຊີ. ຮຸ່ນທີ່ຫນາກວ່າອາດຈະຕ້ອງການເງື່ອນໄຂການຕື່ມຂໍ້ມູນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງທີ່ດີຮັບຮູ້ວ່າການຮ້ອງຂໍການຄ້າຊ້າສາມາດເປີດການເຮັດວຽກດ້ານວິຊາການຄືນໃຫມ່.
ກວດເບິ່ງແຜນການທົດສອບຕໍ່ກັບໂຫມດຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ແທ້ຈິງ
"ການທົດສອບຄວາມຫມັ້ນຄົງ" ບໍ່ແມ່ນຄໍາຕອບທີ່ສົມບູນ. ຜູ້ຊື້ຄວນຖາມສິ່ງທີ່ຖືກທົດສອບ, ຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນໃດ, ໃນການຫຸ້ມຫໍ່, ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂໃດ, ແລະສິ່ງທີ່ປະກອບເປັນບັດຜ່ານ. ໂຄງການຄວນຈະເປັນອັດຕາສ່ວນກັບສູດ, ຕະຫຼາດຈຸດປະສົງແລະການຮ້ອງຂໍທີ່ກໍານົດໄວ້ແທນທີ່ຈະຄັດລອກຈາກຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການປະຕິບັດຫຼາຍຢ່າງແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະພາດ:
- ສູດຫຼາຍສາມາດຄົງທີ່ສາຍຕາໃນຂະນະທີ່ຊຸດສໍາເລັດຮູບພັດທະນາການສູບນ້ໍາ, ການຮົ່ວໄຫຼຫຼືບັນຫາການໂຕ້ຕອບວັດສະດຸ.
- ການອ່ານຄວາມຫນືດໂດຍບໍ່ມີການກໍານົດ spindle, ຄວາມໄວ, ອຸນຫະພູມແລະເວລາປັບແມ່ນຍາກທີ່ຈະປຽບທຽບລະຫວ່າງຫ້ອງທົດລອງ.
- ການກວດສອບແບບເລັ່ງແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການກໍານົດຄວາມສ່ຽງ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ຄາດຄະເນອັດຕະໂນມັດທຸກໆພຶດຕິກໍາໃນໄລຍະຍາວ.
- ຂໍ້ມູນຜູ້ສະໜອງຂອງ active ສະຫນັບສະຫນູນການຄັດເລືອກສ່ວນປະກອບ; ມັນບໍ່ໄດ້ພິສູດການຮຽກຮ້ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສູດສໍາເລັດຮູບດ້ວຍຕົນເອງ.
- ຍຸດທະສາດການເກັບຮັກສາຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະເມີນໃນສູດສຸດທ້າຍ, ເພາະວ່າ surfactants, ສານສະກັດຈາກ, ການຫຸ້ມຫໍ່ແລະຮູບແບບການນໍາໃຊ້ທັງຫມົດມີຜົນກະທົບລະບົບ.
ສໍາລັບໂຄງການທີ່ຕ້ອງການການເຄື່ອນໄຫວຜິດປົກກະຕິ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຫຼື profile ການປະຕິບັດ, ເປົ້າໝາຍການພັດທະນາວັດຖຸດິບ ອາດເປັນຢູ່ພາຍໃນແຜນການສ້າງຫຼາຍກ່ວາກ່ອນທີ່ມັນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຊື້ຄວນແຍກຫຼັກຖານຂັ້ນຕອນສ່ວນປະກອບຈາກຫຼັກຖານຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບແລະກໍານົດຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງແຕ່ລະວຽກງານການຢັ້ງຢືນ.
ປຽບທຽບການສະເຫນີໂດຍຂອບເຂດ, ບໍ່ແມ່ນໂດຍຈໍານວນຕົວຢ່າງ
ໃບສະເໜີລາຄາການພັດທະນາຕໍ່າອາດບໍ່ລວມເອົາວຽກທີ່ຜູ້ສະໜອງອື່ນປະກອບມີ. ກ່ອນທີ່ຈະປຽບທຽບຂໍ້ສະເໜີ, ປັບຂອບເຂດໃຫ້ເປັນປົກກະຕິ. ຢືນຢັນຈໍານວນແລະຈຸດປະສົງຂອງຮອບຕົ້ນແບບ, ຈໍານວນຕົວຢ່າງ, ສະຫນອງທຽບກັບສ່ວນປະກອບທີ່ສະເຫນີໂດຍຜູ້ຊື້, ວຽກງານການທົດສອບ, ການທົດລອງການຫຸ້ມຫໍ່, ການທົບທວນຄືນເອກະສານກົດລະບຽບ, ການເປັນເຈົ້າຂອງສູດ, ຂອບເຂດຈໍາກັດການແກ້ໄຂ, ການສະຫນັບສະຫນູນຂະຫນາດແລະການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງຫຼັງການອະນຸມັດ.
ຍັງຖາມວ່າຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນ ຖ້າສ່ວນປະກອບທີ່ຖືກສະເໜີຊື່ຖືກຢຸດເຊົາ ຫຼື ການປ່ຽນແປງສະເພາະຂອງມັນ. ກົດລະບຽບການທົດແທນຄວນກໍານົດເວລາທີ່ການປ່ຽນແປງຕ້ອງການພຽງແຕ່ການທົບທວນເອກະສານແລະເວລາທີ່ມັນເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຫຼືການຮ້ອງຂໍຄືນໃຫມ່. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະສໍາລັບສູດທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍຮອບຕົວທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, ລະບົບເມັດສີຫຼືກິ່ນຫອມ.
ຫ້ອງສະຫມຸດແອັບພລິເຄຊັນທີ່ມີຢູ່ຂອງຜູ້ສະຫນອງສາມາດສະແດງຂອບເຂດຂອງຮູບແບບທີ່ມັນຈັດການ, ແຕ່ມັນບໍ່ຄວນຜິດພາດກັບຫຼັກຖານສະແດງວ່າຫຍໍ້ໃຫມ່ໄດ້ຖືກແກ້ໄຂແລ້ວ. LANDIVINE ຫຼັກຊັບການພັດທະນາສູດ ຂະຫຍາຍປະເພດເຄື່ອງສໍາອາງຫຼາຍປະເພດ. ຕົວຢ່າງຮູບແບບເຊັ່ນ: a ຄີມກັນແດດແຮ່ທາດ-ເຄມີປະສົມ ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຊື້ສົນທະນາກ່ຽວກັບສະຖາປັດຕະຍະກໍາແລະເປົ້າຫມາຍ sensory, ໃນຂະນະທີ່ການພັດທະນາສຸດທ້າຍຍັງຕ້ອງການເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບແລະແຜນການຢັ້ງຢືນຂອງຕົນເອງ.
ກໍານົດການມອບໂອນກ່ອນໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນ
ການສິ້ນສຸດຂອງການພັດທະນາບໍ່ຄວນເປັນ "ຕົວຢ່າງສຸດທ້າຍທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ." ທີມງານຈັດຊື້ແລະການຜະລິດຕ້ອງການຊຸດຄວບຄຸມ. ອີງຕາມຂອບເຂດທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນ, ມັນອາດຈະປະກອບມີບັນຊີລາຍຊື່ສ່ວນປະກອບ, ສະບັບສູດ, ຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງວັດຖຸດິບ, ລໍາດັບຂະບວນການ, ອຸນຫະພູມທີ່ສໍາຄັນ, ເງື່ອນໄຂການປະສົມ, ການຄວບຄຸມໃນຂະບວນການ, ຂໍ້ມູນຈໍາເພາະຂອງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ, ຂໍ້ກໍານົດການຫຸ້ມຫໍ່, ບົດລາຍງານການທົດສອບ, ແຜນການເກັບຕົວຢ່າງແລະບັນທຶກຂອງ deviations ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.
ການຂະຫຍາຍຂະຫນາດສົມຄວນໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນຂອງຕົນເອງ. ຕົວຢ່າງ bench ອາດຈະໃຊ້ພະລັງງານປະສົມ, ຄວາມໄວເພີ່ມເຕີມຫຼືເງື່ອນໄຂຄວາມເຢັນທີ່ຍາກທີ່ຈະແຜ່ພັນໃນການຜະລິດ. ຖາມວ່າຕົວກໍານົດການໃດທີ່ສໍາຄັນ, ເຊິ່ງສາມາດແຕກຕ່າງກັນ, ແລະວິທີການທໍາອິດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຈະຖືກປະເມີນ. ຖ້າສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນອະນາຄົດຂອງຜູ້ສະຫນອງຫຼືຊັບພະຍາກອນການຜະລິດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສົນທະນາທາງການຄ້າ, ຈໍາແນກຄວາມສາມາດທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍຈາກຄວາມສາມາດທີ່ວາງແຜນໄວ້ແລະກວດສອບສິ່ງທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບໂຄງການໃນປະຈຸບັນ.
ສະຖານະການຕົວແທນ — ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີລູກຄ້າທີ່ອ້າງສິດ
ຜູ້ຊື້ເຄື່ອງດູແລຜິວຕ້ອງການຄີມກັນແດດປະຈໍາວັນທີ່ມີຄວາມຂາວຕ່ໍາກວ່າມາດຕະຖານແຮ່ທາດ, ສໍາເລັດຮູບແຫ້ງແລະເຂົ້າກັນໄດ້ກັບປັ໊ມທີ່ບໍ່ມີອາກາດ. ຜູ້ສະຫນອງຫນຶ່ງສົ່ງສາມຕົວຢ່າງທີ່ພໍໃຈແຕ່ບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍກ່ຽວກັບການກະຈາຍຕົວກອງ, ການທົດສອບການຫຸ້ມຫໍ່ຫຼືຂອບເຂດຈໍາກັດການຍອມຮັບ. ອີກປະການຫນຶ່ງເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຈັດລໍາດັບຄວາມຕ້ອງການ, ທຸງການຄ້າລະຫວ່າງການສໍາເລັດຮູບແລະການໂຫຼດການກັ່ນຕອງທີ່ເລືອກ, ແລະສະເຫນີສອງ prototypes ການຄັດເລືອກ. ຫຼັງຈາກໜຶ່ງເສັ້ນທາງຖືກເລືອກ, ມັນກຳນົດເວລາຄວາມສະຖຽນຂອງສູດ ແລະ ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂອງຊຸດສຸດທ້າຍ ກ່ອນທີ່ການປັບປຸງຄວາມຮູ້ສຶກຈະຖືກແຊ່ແຂງ.
ການສະເຫນີທີສອງອາດຈະບໍ່ສັນຍາກັບຕົວຢ່າງທໍາອິດທີ່ໄວທີ່ສຸດ, ແຕ່ມັນເຮັດໃຫ້ການຈັດຊື້ມີການຕັດສິນໃຈທີ່ມີການຄວບຄຸມທີ່ດີກວ່າ. ຜູ້ຊື້ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກອອກບໍານານໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ, ການປ່ຽນແປງຈະເປີດຄືນໃຫມ່, ແລະເອກະສານໃດທີ່ຈະມາຮອດການຜະລິດ. ການເບິ່ງເຫັນນັ້ນແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ມີຄວາມໝາຍຂອງມູນຄ່າການສ້າງ.
ລາຍຊື່ຜູ້ຊື້ສໍາລັບກອງປະຊຸມດ້ານວິຊາການຄັ້ງທໍາອິດ
- ຜູ້ສະຫນອງສາມາດທົບທວນຄືນໂດຍຫຍໍ້ເປັນຂໍ້ກໍານົດດ້ານວິຊາການແລະການຄ້າທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ບໍ?
- ມັນໄດ້ກໍານົດຕົວແປການຄວບຄຸມຂອງສູດແລະອາດຈະບໍ່ສາມາດເຂົ້າກັນໄດ້ບໍ?
- ຮອບຕົ້ນແບບຖືກຜູກມັດກັບການຕັດສິນໃຈຫຼາຍກວ່າການນັບຕົວຢ່າງທີ່ມັກບໍ່?
- ແຜນການທົດສອບສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງສູດທີ່ແທ້ຈິງ, ຊຸດ, ການຮຽກຮ້ອງແລະຕະຫຼາດທີ່ມີຈຸດປະສົງ?
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການທົດສອບ, ເອກະສານແລະການທົບທວນລະບຽບການແມ່ນຈະແຈ້ງບໍ?
- ມີກົດລະບຽບສໍາລັບການປ່ຽນແປງຊ້າ, ການທົດແທນສ່ວນປະກອບແລະຜົນການທົດສອບທີ່ລົ້ມເຫລວບໍ?
- ແພກເກດການສົ່ງມອບສະຫນັບສະຫນູນການຂະຫຍາຍແລະການແກ້ໄຂບັນຫາໃນອະນາຄົດບໍ?
- ຊັບພະຍາກອນໃນປະຈຸບັນຖືກແຍກອອກຈາກຄວາມສາມາດໃນອະນາຄົດຫຼືແຜນການ?
ເມື່ອຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ມີຄໍາຕອບທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນ, ຜູ້ຊື້ສາມາດປຽບທຽບຄູ່ຮ່ວມພັດທະນາກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມໂຄງການແທນທີ່ຈະມີຄຸນນະພາບການນໍາສະເຫນີ. ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ທີ່ສຸດແມ່ນການສົ່ງຂໍ້ມູນໂດຍຫຍໍ້ຫຍໍ້, ຂໍ້ມູນບັນທຶກເປົ້າຫມາຍແລະສາມມາດຕະຖານການຮັບຮອງສູງສຸດໂດຍຜ່ານການ. ຫນ້າຕິດຕໍ່ໂຄງການ LANDIVINE, ຫຼັງຈາກນັ້ນນໍາໃຊ້ຄໍາຕອບເພື່ອທົດສອບວ່າເສັ້ນທາງທີ່ສະເຫນີແມ່ນສະເພາະກັບໂຄງການ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ
ຂໍ້ມູນຫຍັງທີ່ຜູ້ຊື້ຄວນໃຫ້ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການເຮັດວຽກສ້າງ?
ສະຫນອງຕະຫຼາດທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ຮູບແບບຜະລິດຕະພັນ, ກຸ່ມຜູ້ໃຊ້, ການຮຽກຮ້ອງເປົ້າຫມາຍ, ດັດຊະນີ sensory, ການຫຸ້ມຫໍ່, ຂໍ້ຈໍາກັດ, ສະຖາປັດຕະຍະກໍາລາຄາແລະເວລາ. ແຍກຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ບັງຄັບອອກຈາກຄວາມມັກແລະກໍານົດວ່າໃຜສາມາດອະນຸມັດການປ່ຽນແປງທາງດ້ານວິຊາການແລະການຄ້າ.
ໂຄງການສ້າງໂຄງສ້າງຄວນຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຈໍານວນຫຼາຍ prototypes?
ບໍ່ມີຕົວເລກທີ່ຖືກຕ້ອງທົ່ວໄປ. ແຕ່ລະຕົວແບບຄວນຕອບຄໍາຖາມທີ່ກໍານົດໄວ້, ເຊັ່ນ: ທິດທາງ sensory, ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຢ່າງຫ້າວຫັນຫຼືວິທີການຮັກສາ. ຕົວຢ່າງເພີ່ມເຕີມບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການພັດທະນາທີ່ດີກວ່າຖ້າຈຸດປະສົງການຮຽນຮູ້ບໍ່ຊັດເຈນ.
ການທົດສອບຄວາມຫມັ້ນຄົງຄວນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕົວແບບທໍາອິດບໍ?
ຫນ້າຈໍຄວາມສ່ຽງເບື້ອງຕົ້ນສາມາດເປັນປະໂຫຍດ, ແຕ່ໂຄງການກວດສອບທີ່ສົມບູນມັກຈະມີຄວາມຫມາຍທີ່ສຸດຫຼັງຈາກສະຖາປັດຕະຍະກໍາໄດ້ຖືກຄັດເລືອກແລະປັດໄຈນໍາເຂົ້າທີ່ສໍາຄັນແມ່ນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງພຽງພໍ. ລໍາດັບທີ່ແນ່ນອນຄວນສະທ້ອນເຖິງຄວາມສ່ຽງຂອງສູດແລະຕາຕະລາງໂຄງການ.
ຂໍ້ມູນປະສິດທິພາບຂອງສ່ວນປະກອບພິສູດການຮຽກຮ້ອງເຄື່ອງສໍາອາງສໍາເລັດຮູບບໍ?
No. ຂໍ້ມູນສ່ວນປະກອບສາມາດສະຫນັບສະຫນູນການຄັດເລືອກແລະເຫດຜົນການຮ້ອງຂໍ, ແຕ່ສູດສໍາເລັດຮູບ, ລະດັບການນໍາໃຊ້, ລະບົບການຈັດສົ່ງແລະການອອກແບບການທົດສອບມີອິດທິພົນຕໍ່ຫຼັກຖານສຸດທ້າຍ. ຜູ້ຊື້ຄວນຕົກລົງເຫັນດີກັບຫຼັກຖານທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຕະຫຼາດທີ່ມີຈຸດປະສົງ.
ເປັນຫຍັງການຫຸ້ມຫໍ່ຕ້ອງຖືກລວມເຂົ້າໃນການພັດທະນາ?
ຊອງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການສໍາຜັດກັບອາກາດຫຼືແສງສະຫວ່າງ, ການແຜ່ກະຈາຍ, ການລະເຫີຍແລະການຕິດຕໍ່ກັບອົງປະກອບສູດ. ຕົວຢ່າງຫຼາຍຄົງທີ່ອາດຈະຍັງລົ້ມເຫລວໃນປັ໊ມ, ທໍ່ຫຼືກະປ໋ອງ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຄວນໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ສຸດທ້າຍທີ່ເປັນຕົວແທນ.
ສິ່ງທີ່ຄວນຖືກລວມເຂົ້າໃນການມອບຫມາຍ?
ຂອບເຂດຄວນໄດ້ຮັບການຕົກລົງລ່ວງຫນ້າ. ການມອບຮັບທີ່ເປັນປະໂຫຍດໂດຍທົ່ວໄປກວມເອົາສະບັບສູດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸມັດ, ຄໍາແນະນໍາຂະບວນການ, ການຄວບຄຸມທີ່ສໍາຄັນ, ຂໍ້ມູນສະເພາະ, ບັນທຶກການທົດສອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຂໍ້ກໍານົດການຫຸ້ມຫໍ່, ປະຫວັດການປ່ຽນແປງແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຂະຫນາດທີ່ຮູ້ຈັກ.
ຜູ້ຊື້ຄວນປຽບທຽບການສະເຫນີລາຄາການພັດທະນາແນວໃດ?
ເຮັດໃຫ້ປົກກະຕິສິ່ງທີ່ແຕ່ລະວົງຢືມປະກອບມີ: ຮອບຕົ້ນແບບ, ຈໍານວນຕົວຢ່າງ, ການທົດສອບ, ການທົດລອງການຫຸ້ມຫໍ່, ການສະຫນັບສະຫນູນເອກະສານ, ສິດທິຂອງສູດ, ການຊ່ວຍເຫຼືອຂະຫນາດແລະການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງ. ການປຽບທຽບລາຄາໂດຍບໍ່ມີຂອບເຂດສາມາດປົກປິດການເຮັດວຽກທີ່ຈະຖືກຄິດຄ່າທໍານຽມໃນພາຍຫຼັງ.
